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如果你是0-1岁的产品新人,这门课是你的不二选择

准备做产品经理的你,是否也有着这些困扰?

没毕业或刚毕业,想要做产品经理,不知道怎么学?

* 产品经理到底需要什么技能,要做岗位应该如何学习

* 资料看了一大堆,但具体工作到底怎么干还是懵逼

1-2年工作经验,想要转行产品经理,不知道怎么转?

* 第一份工作没找好,公司黄了自己也没学到东西

* 目前日常工作繁琐,没时间自己一一研究产品知识

刚做产品经理,但没人教没人带,不知道如何开展工作?

* 在小公司做产品,天天忙于救火,工作内容极度不规范

* 接手一个产品模块,工作开展缺乏方法,没法独立负责项目 

针对上述困扰,我们针对性研发了本门课程,希望能带给你:

认知提升,明确产品经理怎么学怎么做
  • 真的“懂”产品,熟知产品职业发展和成长路径
  • 明确产品经理应必备掌握的N种能力
技能突破,掌握5大产品经理入门必备技能
  • 学习PRD文档撰写
  • 学会做用户需求分析
  • 学会快速绘制原型图
  • 掌握用户调研的3种方法
  • 掌握产品核心流程设计方法
能力输出,收获一份由实战经验沉淀的“作品集”
  • 12次强化作业训练,打下扎实基本功
  • 用实力说话,通过实战“作品集”展现自己的过硬执行力和产品感 
为什么在三节课学习效果更好?四大理由告诉你

理由一: 明星课程导师带你入门产品经理,10年大厂产品设计经验无保留分享

课程导师-布棉老师

累计授课4年以上,协同课程教研团队投入10000小时精心打磨课程,对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论,带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。

三节课联合创始人,产品经理系列课程导师。15年互联网从业经验,10年产品设计经验。

历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。

理由二:领先开创“魔鬼训练营”服务模式,班主任、助教老师全程带班

三个月课程有效期,集中式的能力突破训练,有Deadline的学习效率才会更高!帮你克服惰性,让你真正可以达成“能力提升”,不花一分冤枉钱!

专属班主任

鸭梨

“准备好接受我的全天候关心吧”

班主任全程带班,彻底治疗你的拖延症!

  • 1. 班主任每周为你制定学习任务,拆解目标好达成
  • 2. 定期跟进你的上课、作业情况,有人监督再也不怕拖延症
  • 3. 学习困惑有人答,不用自己瞎摸索

助教老师

东海

沈蕊

张迁

女翰纸

“成为我手下最优秀的5%吧”

助教老师批改作业,学习成果有反馈

  • 1. 学完即练,每周1-2次实战训练
  • 2. 写完作业后,助教老师1V1批 改作业,问题有人反馈指导,成果有人赞扬鼓励
  • 3. 针对学员作业的通病问题,助教老师还会在群内点评,举一反三,避免同样问题再犯

优秀学长学姐

学习气氛活跃,还有机会结交来自BAT大厂的小伙伴及学长学姐

  • 1. 线上班级学习群,生活、学习问题都可以在群内分享讨论
  • 2. 除同期同学外,还有来自BAT大厂的学长学姐为你分享经验、解疑答惑

学姐:

海棠

“踏出产品经理的第一步,希望在这里和你一起交流和探讨”

理由三: 研究各种产品岗位“能力模型”,针对性为0-1岁新人设置体系化内容

课程大纲

导论 7大模块了解“产品”岗位,清晰产品经理职业发展路径
  • 1. 了解“产品”岗位,让面试交谈专业、自信
  • 2. 从BAT能力要求,看产品学习方向
  • 3. 阶段性学习策略,快速定位产品学习方向
模块一 「产品分析」像一名职业产品经理一样分析产品
  • 1. 产品&用户&商业三大视角揭破,告别产品问题不会答
  • 2.学习产品思维方法,从专业的角度分析产品
模块二 「需求训练」如何在海量用户反馈中发现真正的用户需求点?
  • 1. 做不好需求收集,你还能做好产品工作?
  • 2. 产品经理高效简洁的需求收集法
  • 3. 2次练习,教你产品经理如何处理产品需求
模块三 「功能训练」从调研到设计,解读产品功能设计全流程
  • 1. 什么是小功能?读懂产品设计背后的逻辑,告白产品小白
  • 2. 着手产品设计,针对已有功能点如何优化?
  • 3. 一个功能点完整的设计流程解读
模块四 「流程训练」流程设计——决定产品体验的关键
  • 1. 大型互联网公司内部的流程设计原则
  • 2. 产品流程入门——简单的流程图绘制方法
  • 3. 流程入门练习,【登录】【注册】流程绘制
模块五 「原型训练」绘制BAT内部认可的产品原型
  • 1. 页面流程,来做BAT内部的高效工作方法
  • 2. 原型的基本功训练,带你看一个原型如何诞生!
  • 3. 真实工作中原型如何画?2份作业带你了解掌握!
模块六 「调研报告」如何写一份高质量竞品分析报告
  • 1. 调研报告
  • 2. 1套方法,2天写出高质量调研报告
模块七 「需求文档」高效的PRD文档如何写
  • 1. 什么是PRD?
  • 2. 高效简洁的PRD撰写方法
  • 3. PRD到底长啥样?
  • 4. 从0到1,一个产品功能设计的综合作业
选修一 如何做产品评审及上线前准备?
  • 1. 需求评审怎么做?
  • 2. 上线前邮件怎么做?
选修二 产品经理如何认识及分析数据
  • 1. 产品经理的数据认知
  • 2. 如何用漏斗模型理解数据指标
选修三 产品经理职业规划
  • 1. 互联网人的职业发展路径
  • 2. 求职时要考虑什么?
  • 3. 不同阶段求职如何选择?
  • 4. 求职常见问题解答
  • 5. 找工作其实也是做产品
  • 6. 如何写出让人无法拒绝的简历?
  • 7. 如何持续优化你的简历
  • 8. 贵人为什么帮你?
  • 9. 大学生,我建议你这样找实习~

理由四: 极度重视“刻意练习”,通过20余次实战训练
帮你彻底告别领经验小白状态

一线互联网公司实战案例

为解决大部分学员无实战经验的问题,我们在每一章节都设置了实战训练作业,每听课1小时,需要花4小时来完成训练。课程中所有讲解案例、作业均来自于一线互联网公司真实案例,最大程度与真实工作场景共振

用产品视角分析得到APP

从基础入手,明确用户视角和产品视角的差异。通过一套分析系统对于得到做调研分析。产出简单的产品分析内容。

以好豆菜谱为例,根据用户反馈进行需求分析

需求分析是产品经理核心技能,本章从好豆入手,训练大家如何分析、整理用户需求。帮助大家掌握反馈收集、需求分析的核心方法。从产品角度了解如何处理用户需求。

微信、微博、QQ三大主流社交软件功能点对比分析

从大产品的小功能开始,横向对比微信、微博、QQ的内容发布功能。按照课程中的方法,对三者进行深入分析。通过练习让你初步了解功能点调研,掌握产品分析基本功。

网易蜗牛读书产品调研报告

作为产品经理,竞品调研是最常见的工作。从竞品分析角度,对一款产品进行深度调研,产出一套逻辑严谨、内容明确的调研报告。

一份面试可用的作品集

所有练习作业都将被保存,且会在毕业的时候为你生成一份极具说服力的作品集。面试时,可真实的向面试官展示实操做过的所有案例。

Forever

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目前已有 超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

此外,以下企业都选择了三节课的课程

课后口碑爆棚,已有超5267名学员报名学习产品经理课程

最后,如果你是刚毕业、或转行准备做产品经理的同学
我们真诚、负责任的向你推荐

《产品经理P1系列课程》

6周必修课程+12次作业强化练习+3个选修课程+全程班主任带班+助教1V1批改作业,
并且,我们承诺:开课前及开课后7天内无条件免费退款

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