关于讲师
课程简介

作为产品狗的你，对下面这个场景应该不陌生：老板：听说隔壁公司做了一套用户激励体系，效果不错，DAU增长了38.7%，我们也应该做一个。

产品经理：……。这个锅，你是接还是甩？其实在回复老板之前，你应该想清楚这些问题：

你的产品形态适合搭建用户激励体系吗？

你的产品所处阶段适合搭建用户激励体系吗？

什么样的用户激励体系才最适合你的产品呢？

同类型的其他产品又是怎样做的？

考虑清楚“做不做”，“做什么”之后，你才应该考虑“怎么做”的问题——怎样从0开始一步步搭建一套用户激励体系。这次我们邀请到了36氪的产品总监申悦老师。他将带你了解用户激励体系的8大驱动力、3大种类和四象限法则。让你有理有据地跟老板撕说：自家产品到底应不应该做用户激励体系。

注意：本次课程适合对用户激励体系“是什么”、“为什么要做”和“怎么做”不太了解的产品经理和运营新人；不适合已经成功搭建过一整个用户激励体系的老司机哦~

课程部分PPT预览



核心重点
  • 1. 8大驱动+3大体系，了解用户激励体系全貌。
  • 2. 4象限法则，科学决策要不要做。
  • 3. 产品对照清单，快速锁定应该做那种。
  • 4. 9步流程，从0开始，步骤拆解。
课程大纲
  • 第一章：走进用户激励的世界

    用户激励体系到底是什么？
    你的产品真的需要做吗？
    你的产品又适用哪种激励体系？
    这一章，申悦老师将带你了解，如何制定用户激励策略。

  • 第二章：带你搭建一套用户激励体系

    本章，申悦老师将通过自己操盘的红演圈用户积分体系的案例，讲解设计用户激励体系的9步流程，帮你避开各种坑。