进阶

SaaS产品经理的从业之道

助力你成为一名靠谱的SaaS产品经理

自学课报名后,不支持退款
报名后,即可上课,课程有效期180天
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SaaS 产品 VS C 端产品
C 端产品经理在 SaaS 产品的工作中举步维艰,无法发挥出自己的价值
SaaS产品经理的从业之道 14368人学过
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支持花呗分期付款
¥299.00
SaaS产品经理的从业之道 299.00 14368人学过
了解用户 VS 理解业务
  • C端强调要了解用户
  • SaaS 面临的是一个环状的业务需要理解
单点突破 VS 权衡各方需求
  • C 端讲究单点突破,极致思考
  • SaaS 面临整个业务链条需要权衡
一类需求 VS 个性化需求
  • C 端是给一类普适需求做功能
  • SaaS 面临大量个性化需求,需要有一种更高效的方式来满足
了解用户 VS 理解业务
  • C端强调要了解用户
  • SaaS 面临的是一个环状的业务需要理解
单点突破 VS 权衡各方需求
  • C 端讲究单点突破,极致思考
  • SaaS 面临整个业务链条需要权衡
一类需求 VS 个性化需求
  • C 端是给一类普适需求做功能
  • SaaS 面临大量个性化需求,需要有一种更高效的方式来满足
学完课程你将得到
这门课程,希望能给想要成为 SaaS 产品经理的同学带来更多的价值
解决“理解业务难”的问题
  • 从宏观与微观两个角度向产品经理教授如何理解业务

解决“需求不好梳理”的问题
  • 从场景和价值角度,帮产品经理更好梳理业务链条的业务场景与需求

  • 通过价值对需求进行评价

解决“功能设计复杂”的问题
  • 帮助产品经理理解架构,如何进行可配置来解决做 SaaS 产品的终极问题

课程大纲
导论 快速入门 SaaS 产品
1. 到底什么是 SaaS
2. SaaS 的过去和未来
3. SaaS 的细分结构和 4 个业务阶段
第一章 深刻理解 SaaS 业务
1. SaaS 产品经理如何快速了解一个行业?
2. SaaS 产品经理如何进行业务调研?
第二章 定义 SaaS 产品的场景与价值
1. 7 要素描述产品场景
2. 如果通过场景需求清单梳理场景
3. 价值主张与需求对应的价值
4. 如何基于价值进行需求的判断
第三章 SaaS 产品设计—构架与功能
1. 商业活动和管理活动通用的架构
2. 如何梳理复合业务的架构
3. 如果基于架构设计功能,满足个性化的需求
课程导师
课程导师 - 程功夫
有赞产品总监,全面负责有赞美业的产品管理工作
前房天下产品副总监:带领 15 人团队,房天下历史上唯一的 90 后产品总监; 前阿里巴巴移动事业群 产品专家负责流量产品化相关工作
课程导师 - 程功夫
有赞产品总监,全面负责有赞美业的产品管理工作
前房天下产品副总监:带领 15 人团队,房天下历史上唯一的 90 后产品总监; 前阿里巴巴移动事业群 产品专家负责流量产品化相关工作
合作企业

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知

上课模式是什么?

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

课程的有效期有多长?

自购买课程之日起 180 天,请同学在有效期内学习、观看课程。

如何开始学习?

自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。

报名后发现课程不适合自己怎么办?

自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

课程价格说明

划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。

未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。

此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明

本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。