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商业操盘手计划是什么?
这门课程适合谁,解决什么问题?
7 周时间,你将收获什么?

课程大纲

第一章 如何与高层同频,成为高层眼中靠谱的团队 Leader?
  • 1、CEO、投资人如何看待一家公司的经营和管理
  • 2、典型商业经营模型分析与案例拆解
  • 3、如何判断老板当前最关注什么?
  • 4、如何在决策上和老板同频?
  • 5、如何向老板证明自己的工作价值?
第二章 业务模型的梳理、搭建和优化
第三章 如何在局部战场做好自己的工作规划?
第四章 如何在从 0 到 1 探索中快速破局?
第五章 如何成为能打胜仗、能带团队的团队 Leader?
为什么要选择三节课?
现在行动,领跑同龄人!
从执行者到操盘手
优秀学员企业内推
实战案例深度复盘
  • 1.如何内推?

    优秀学员在得到答辩结果后 2 周内,可申请就业推荐服务,即开启内推服务。

  • 2.如何开始学习?

    支付完成后,按照提示关注服务号、添加班主任微信,你也可以在「我的教室」中找到这些信息。班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。

  • 3.课程有效期多长?

    为了有效督促学习,课程均设有有效期。你可在开班后享受 9 周的训练营服务,包括助教辅导 + 班主任服务,亦可在开班后 6 个月内访问教室的课程内容。到期后,你仍可以低价按日付费访问课程内容,但不再享受训练营服务。

业务操盘手养成计划

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