高阶运营策略制定与复杂问题拆解高阶
掌握更有效的思考方法和逻辑
掌握拆解复杂问题的框架能力
升级做策略和规划的高阶能力
报名后,即可上课 课程有效期180
高阶运营策略制定与复杂问题拆解 3189人学过
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原价:¥799
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这门课程适合谁,解决什么问题?

绝大多数 2-5 年左右工作经验的运营人,面临的困惑极有可能是怎么从一个“执行者”向“操盘手+ 管理者”的角色转型​​​​​​​


因为对于 2-5 岁缺乏核心竞争力的运营而言,相比去满世界寻觅干货技巧,“有意识的锻炼和培养自己思考和理解具体问题的能力”可能会更加重要。这也是优秀运营和普通运营的差别。


但是,目前市面上大部分的课程,基本都在讲一些表层方法和技巧,却几乎没有针对运营人底层思考能力的训练课程。

应该有一门课程,帮助即将走向管理岗的运营人——

形成自己的运营方法论
  • 快速对全新陌生领域建立认知框架,形成自己的行动方法
  • 针对复杂问题做拆解,更快更高效解决问题
驱动和掌控一个业务团队
  • 制定可驱动业务发展的指标,并拆解落实到团队
  • 能在一款产品中更好引导、激励用户发生某些行为
负责一个产品或业务中长期的运营策略和规划
  • 在策略明确的情况下,找到最优的实现路径
成为解决问题、带领团队的运营高手,你不应该错过这门课!

理由一:运营领域实战老师,11 年经验倾囊相授

黄有璨著作《运营之光》
2016 年度豆瓣「十大商业经管类书籍」中唯一一本工作技能类入选书籍
课程导师—黄有璨
三节课联合创始人,曾任美国ABOUT.COM运营经理,新浪微米COO助理。11年从业经验,操盘过数亿流量,创业2年公司估值数亿,0推广成本实现千万级营收。
(移动端文案)课程导师—黄有璨
(移动端文案)三节课联合创始人,11年从业经历,曾任美国ABOUT.COM运营经理,新浪微米COO助理,与吴晓波、陈春花、樊登等老师一起获得当当网年度影响力作家。

理由二: 28个视频+31个理论系统训练高阶运营能力

课程大纲

第一章 如何养成“框架式思维”,学会对一切复杂问题进行拆解
  • 1.如何养成“框架式思维”,学会对一切复杂问题进行拆解
  • 2. 如何训练养成自己的框架式思维
  • 3.运营工作中的3个框架式拆解思路+3个关键问题解决技巧
第二章 运用框架式思维重新理解运营
  • 1. 如何运用框架式思维对各种具体运营问题和指标进行拆解
  • 2. 如何运用框架式思维对各种抽象的运营概念与问题进行拆解
第三章 如何在一个复杂的领域中快速搭建起自己的认知框架+行动指导框架
第四章 如何定位一款产品的核心运营要点及中长期运营规划制定
第五章 如何借助用户行为激励打造良性运转的产品
第六章 从“策略制定”到“较优实现路径”的拆解(全新)
第七章 【实战】应用课程方法解决你所面临的运营难题
现在行动,迈出运营职业进阶的第一步!
内容丰富且深入浅出
方法论完整且扎实
大量精彩案例帮助理解
  • 1.自学课有什么特点?

    自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的主题,报名成功后可以直接进入课程学习。所有课程内容可在 180 天内反复学习,无次数限制。需要注意的是,自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

  • 2.课程为什么有时间期限?

    很多时候当我们报名后,如果这门课无限期的放在这里,潜意识里会觉得什么时候来学习都行,久而久之这门课就彻底被抛在脑后了。所以,为了保证学习的效率和质量,我们对每门课程都设定了有效期。希望你珍惜这 180 天,抓紧时间学习。

  • 3.自学课可以退款吗?

    自学课不接受退款,确保你是真的需要再报名,报完名之后还请认真学习。

互联网运营高阶课

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  • 1.掌握拆解复杂问题的框架能力
  • 2.升级做策略和规划的高阶能力
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