进阶

产品经理策略能力提升

成为未来互联网时代最抢手的人才

自学课报名后,不支持退款
报名后,即可上课,课程有效期180天
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产品人核心竞争力
策略能力是产品经理的核心竞争力之一
驱动业务增长
  • 通过策略设计,实现业务指数级增长
通用、可迁移
  • 跨行业、跨岗位、通用型高阶专长
职业进阶必备
  • 从老板视角思考问题,为晋升加码
驱动业务增长
  • 通过策略设计,实现业务指数级增长
通用、可迁移
  • 跨行业、跨岗位、通用型高阶专长
职业进阶必备
  • 从老板视角思考问题,为晋升加码
产品经理策略能力提升 19721人学过
报名后,即可上课,课程有效期180天
支持花呗分期付款
¥599.00
产品经理策略能力提升 599.00 19721人学过
产品懂策略 = 抢手
懂策略的产品经理,是当下互联网行业的抢手人才

薪资高

高出行业平均水平 30%

岗位多

岗位需求每年增长 150%

大厂招人多

百度、今日头条、滴滴、美团都在招

策略产品所需能力
也许你会好奇,什么是懂策略的产品经理?
处理复杂业务问题
满足多样化需求
数据驱动 假设验证
处理复杂业务问题
满足多样化需求
数据驱动 假设验证
想懂策略 该怎么做
深刻理解「策略」及常见的产品策略
向顶尖高手学习系统方法论
大量理解 & 实操,真实策略案例
深刻理解「策略」及常见的产品策略
向顶尖高手学习系统方法论
大量理解 & 实操,真实策略案例
这门课程适合谁

1-5 年的产品经理

从事相关工作想要系统提升,或是对策略感兴趣或是想转行做策略的同学

2-5 年的运营

现有工作中需要基于数据来制定大量运营策略并有效率提升需求的同学

对策略感兴趣的工作者

希望学习后提升数据分析及应用能力

课程大纲
第一章 了解策略和策略产品
1. 了解什么是策略
2. 了解组成策略的四要素:待解决问题、输入、计算逻辑、输出
3. 了解策略是如何诞生的
4. 揭秘:策略产品经理与其他产品经理的区别
5. 了解策略产品经理的工作流程
6. 【案例】以百度地图为例,拆解地图中可能出现的策略
7. 【案例】以美团外卖为例,拆解其中可能出现的策略
8. 【案例】以今日头条为例,提炼其中的策略四要素
第二章 策略产品工作中发掘用户需求的 4 种方法
第三章 策略产品工作的通用方法论
第四章 策略在推荐、搜素、匹配等核心业务上的应用
第五章 策略在增长、风控、数据业务上的应用
课程导师
策略领域思考深入、成功实战经验丰富的导师
课程导师 - 刘滢
前滴滴策略产品负责人, 前百度策略产品经理
滴滴: 滴滴的首位策略产品经理 一手搭建了滴滴整个策略体系 百度: 负责的项目曾获「百度最高奖」
课程导师 - 刘滢
前滴滴策略产品负责人, 前百度策略产品经理
滴滴: 滴滴的首位策略产品经理 一手搭建了滴滴整个策略体系 百度: 负责的项目曾获「百度最高奖」
合作企业

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知

上课模式是什么?

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

课程的有效期有多长?

自购买课程之日起 180 天,请同学在有效期内学习、观看课程。

如何开始学习?

自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。

报名后发现课程不适合自己怎么办?

自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

课程价格说明

划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。

未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。

此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明

本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。