入门

如何驱动需求落地,实现业务目标

运营必备基本技能

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为什么要学这门课

作为一个运营人,你的工作中肯定少不了要跟产品经理提需求:想要上线活动时,想要抓取数据时,想要新增功能时……

可以这么说,提需求是运营必备的基本技能之一。但想要熟练掌握这项技能,却并不简单。

你在提需求时,肯定经历过下面这样的烦恼:

1、需求被产品经理以各种理由直接拒绝

2、你以为需求描述得已经很清晰了,但还是需要跟产品反复沟通,才能让双方理解达成一致

3、你提的需求好不容易进到开发阶段,但因为开发资源有限,跟预期相比大打折扣,甚至还可能直接被砍掉

面对这些问题,本课程将帮你掌握提需求的正确姿势。

你能学到什么
学会判断自己需求是否合理,少被产品怼回来
用Markdown更清晰地展现需求,减少沟通成本
学会保障需求落地的方法,让上线不再遥遥无期
这门课适合谁

0-2岁运营新人

互联网从业者

其它经常需要跟产品经理提需求的互联网从业者

课程大纲
前言 课程导读
第一章 如何判断你的需求是否合理
1. 导言
2.需求的数据收益
3.需求的用户体验和复用价值
4.需求的开发成本
5.小结
第二章 如何用Markdown清晰地展现需求
1.导言
2.Markdown的优势与用法
3.如何用 Markdown 撰写清晰的需求文档
4.小结
第三章 如何保障你的需求落地
1.如何保障你的需求落地
2.小结
总结 课程总结
专业的课程导师
课程导师 - 黄先鸿
Keep高级运营经理
Keep 高级运营经理,历任健身训练业务、跑步业务、社区业务运营负责人,从零开始搭建 Keep 的工具内容体系与运营配套设施
课程导师 - 黄先鸿
Keep高级运营经理
Keep 高级运营经理,历任健身训练业务、跑步业务、社区业务运营负责人,从零开始搭建 Keep 的工具内容体系与运营配套设施
合作企业

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知

上课模式是什么?

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

如何开始学习?

自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。

报名后发现课程不适合自己怎么办?

自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

课程价格说明

划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。

未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。

此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明

本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。

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