入门

叮咚买菜案例拆解

探究业务爆发式增长背后的逻辑

自学课报名后,不支持退款
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为什么要学这门课

增长,是当下一切商业组织的终极命题

2020年突如其来的疫情,直接推动了很多行业的发展,尤其是生鲜电商这个赛道用户量和业务的飞速增长。

其中,叮咚买菜这家公司自17年成立,短短3年时间复购率超过47%,单月营收超过12亿,一举成为电商市场三大巨头。

因此,我们希望做一门案例拆解课,带大家一起回顾叮咚买菜一路走来的增长重点和增长策略,一起探究业务爆发式增长背后的底层逻辑。

你能学到什么
看待叮咚买菜的增长的新视角
  • 一个方法判断公司的惯性增长 VS 爆发式增长

  • 一种思路看待公司的爆发式增长

产品不同生命周期,面临的业务问题&增长重点差异
  • 理解产品生命周期理论

  • 理解产品四个阶段的业务问题&增长重点

叮咚买菜在不同阶段的增长重点+策略
  • 萌芽期,叮咚小区失败的经验教训

  • 探索期:叮咚买菜的创立和发展

  • 成长期:叮咚买菜的扩张与增长

这门课适合谁

1-2年增长经验的互联网人

探究一家公司背后的增长逻辑,获得启发和思考;掌握不同产品阶段的增长重点和关键问题

0-1年生鲜电商行业新人

对生鲜电商行业感兴趣,了解市场竞争格局 ;借助叮咚买菜了解一家公司的成长历程

对增长感兴趣的工作者

了解互联网公司业务增长的一些思考方式;了解增长相关知识如获客、激活、转化等

课程大纲
案例课 探究业务爆发式增长背后的逻辑
“叮咚买菜”案例拆解
专业的课程导师
课程导师 -刘洒
现任三节课《用户增长专家培养计划》教学负责人
4年+互联网教育经验 先后在国企、外企担任新媒体运营、项目管理、教学专家等岗位 擅长互联网运营、数据&商业分析、增长策略制定。
课程导师 -刘洒
现任三节课《用户增长专家培养计划》教学负责人
4年+互联网教育经验 先后在国企、外企担任新媒体运营、项目管理、教学专家等岗位 擅长互联网运营、数据&商业分析、增长策略制定。
企业背书

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知

上课模式是什么?

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

如何开始学习?

自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。

报名后发现课程不适合自己怎么办?

自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

课程价格说明

划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。

未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。

此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明

本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。

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