增长,是当下一切商业组织的终极命题
一个方法判断公司的惯性增长 VS 爆发式增长
一种思路看待公司的爆发式增长
理解产品生命周期理论
理解产品四个阶段的业务问题&增长重点
萌芽期,叮咚小区失败的经验教训
探索期:叮咚买菜的创立和发展
成长期:叮咚买菜的扩张与增长
1-2年增长经验的互联网人
探究一家公司背后的增长逻辑,获得启发和思考;掌握不同产品阶段的增长重点和关键问题
0-1年生鲜电商行业新人
对生鲜电商行业感兴趣,了解市场竞争格局 ;借助叮咚买菜了解一家公司的成长历程
对增长感兴趣的工作者
了解互联网公司业务增长的一些思考方式;了解增长相关知识如获客、激活、转化等
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程
此外,以下企业都选择了三节课的课程
上课模式是什么?
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
如何开始学习?
自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办?
自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。
课程价格说明
划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。
未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。
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