为什么要学这门课
增长，是当下一切商业组织的终极命题
2020年突如其来的疫情，直接推动了很多行业的发展，尤其是生鲜电商这个赛道用户量和业务的飞速增长。
其中，叮咚买菜这家公司自17年成立，短短3年时间复购率超过47%，单月营收超过12亿，一举成为电商市场三大巨头。
因此，我们希望做一门案例拆解课，带大家一起回顾叮咚买菜一路走来的增长重点和增长策略，一起探究业务爆发式增长背后的底层逻辑。
你能学到什么
看待叮咚买菜的增长的新视角-
一个方法判断公司的惯性增长 VS 爆发式增长
-
一种思路看待公司的爆发式增长
产品不同生命周期，面临的业务问题&增长重点差异-
理解产品生命周期理论
-
理解产品四个阶段的业务问题&增长重点
叮咚买菜在不同阶段的增长重点+策略-
萌芽期，叮咚小区失败的经验教训
-
探索期：叮咚买菜的创立和发展
-
成长期：叮咚买菜的扩张与增长
这门课适合谁
1-2年增长经验的互联网人
探究一家公司背后的增长逻辑，获得启发和思考；掌握不同产品阶段的增长重点和关键问题
0-1年生鲜电商行业新人
对生鲜电商行业感兴趣，了解市场竞争格局 ；借助叮咚买菜了解一家公司的成长历程
对增长感兴趣的工作者
了解互联网公司业务增长的一些思考方式；了解增长相关知识如获客、激活、转化等
课程大纲
案例课 探究业务爆发式增长背后的逻辑
“叮咚买菜”案例拆解
专业的课程导师
课程导师 -刘洒
现任三节课《用户增长专家培养计划》教学负责人
4年+互联网教育经验
先后在国企、外企担任新媒体运营、项目管理、教学专家等岗位
擅长互联网运营、数据&商业分析、增长策略制定。
课程导师 -刘洒
现任三节课《用户增长专家培养计划》教学负责人
4年+互联网教育经验
先后在国企、外企担任新媒体运营、项目管理、教学专家等岗位
擅长互联网运营、数据&商业分析、增长策略制定。
企业背书
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课，为阿里内部所有运营岗位同仁，去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课，为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课，按照不同阶段员工能力模型，定制用户运营课程
此外，以下企业都选择了三节课的课程
购课须知
上课模式是什么？
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
如何开始学习？
自学课的学习时间很自由，选择你感兴趣的课程，报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办？
自学课不接受退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
课程价格说明
划线价：建议零售价/曾经展示过的售价，并非原价，仅供参考。
未划线价格：实时标价。具体成交价格根据商品参加活动，或使用优惠券、积分、学币等情况变化，以订单页结算价格为准。
此说明仅当出现价格比较时有效。
版权声明
本课程相关知识产权归三节课所有，与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。
探究业务爆发式增长背后的逻辑 270人学过
报名后，即可上课
支持花呗分期付款
￥29
探究业务爆发式增长背后的逻辑 ￥29 270人学过
