重磅上新

B端产品经理专项提高·培优营

学习一线大厂 B 端产品经理能力,冲刺月薪 3 万

  • 底层方法:找到 B 端产品机会点 = 行业认知+业务拆解
  • 关键技术:掌握 B 端产品解决方案 = 产品架构+设计模型+业务流程
这门课程是什么?

当前市场环境下,纯线上互联网产品已形成巨头垄断形势,产品创新和机会点难度极高。反而在互联网和传统行业结合的领域诸如零售、社区团购、医疗、教育等领域,存在大量的业务破局点。这也是新市场环境下产品经理的挑战和机会点。
大多数公司都渴求拥有深度业务认知的 B 端产品经理,这也是在 C 端找不到可持续地职业发展之路的功能型产品经理们的职业转型之路。可以说,选择成为 B 端产品经理,就相当于选择了未来十年更有竞争和挑战的产品经理职业。
这门课程,旨在培养真正懂行业、懂业务的专业的 B 端产品经理,既能够基于行业洞察和业务拆解找到产品在市场上的机会点,又可以基于产品架构和设计模型输出有效的 B 端产品解决方案的行业专家。

这门课程适合谁
如果你有以下问题,报名这门课程是你很好的选择

1-2 年经验的 B 端产品经理

想要系统性提升 B 端产品能力,掌握一线大厂产品经理底层方法,快速成长并拿到结果

C 端产品经理转行 B 端产品经理

补齐认知和方法,打破从 C 端的工作方法搬运到 B 端的错误思维,用更短的时间完成转型

刚刚入行 B 端产品经理的新人

从 0 到 1 系统性学习底层认知和方法,在成为专业的 B 端产品经理的过程中,少走弯路
学完课程你能得到
B 端产品经理快速洞察行业、拆解业务的底层方法
从底层有效拆解产品案例,快速学以致用
B 端产品经理快速洞察行业、拆解业务的底层方法
从底层有效拆解产品案例,快速学以致用
具备从 0 到 1 、从 1 到 N 快速搭建 B 端产品设计模型的能力
常见的 B 端产品设计模型:营销工具、CRM 等
具备从 0 到 1 、从 1 到 N 快速搭建 B 端产品设计模型的能力
常见的 B 端产品设计模型:营销工具、CRM 等
课程大纲
第一章 【基础概念】成为 B 端产品经理,冲刺月薪 3 万
1.1 一张图告诉你什么是 B 端产品、中后台产品、SaaS
1.2 你必须要成为 B 端产品经理的3个理由
1.3 成为靠谱的 B 端产品经理的可行性方法
【直播课】B 端产品及 B 端产品经理概念讲解 + 案例补充
【直播课】学员练习答疑:B 端产品及 B 端产品经理概念认知 & 问题库答疑
第二章 【底层认知】教你快速掌握 B 端产品设计的 3 步法(上)
2.1 用行业分析的方法快速构建行业认知大图
2.2 用业务调研的方法找到产品机会点
【直播课】打通闭环设计方法串讲 + 成功案例设计过程还原
【直播课】学员练习答疑:B 端产品的行业分析与业务调研 & 问题库答疑
第二章 【底层认知】教你快速掌握B端产品设计的 3 步法(下)
2.3 基于业务调研的结论,掌握 B 端产品的需求分析方法
2.4 基于需求分析的结论,掌握 B 端产品的设计方法
【直播课】打通闭环设计方法串讲 + 成功案例设计过程还原
【直播课】学员练习答疑:B 端产品设计方法 & 问题库答疑
第三章 【案例拆解】带你拆解一线大厂的 B 端产品设计案例
3.1 一张大图带你了解市面上最热门的 B 端产品模型
3.2 案例:带你拆解天猫商家的热门营销工具“裂变券”
3.3. 案例:带你拆解三节课的社群 CRM 产品系统
【直播课】章节知识点串讲 + 行业经典案例分析
【直播课】学员练习答疑:B 端典型产品案例拆解 & 问题库答疑

*内测班期或有学习安排调整,以开课公布大纲为准
作业 结课作业
教学阵容
高手赋能,专业产品经理倾情相授一线大厂 B 端产品经理的工作方法
制作人兼导师、直播讲师:露珠
三节课产品启航团队负责人
三节课产品启航团队负责人 前天猫、美团高级产品经理 7 年 B 端及 C 端产品工作经历,多个 0-1、1-N 产品增长案例 任职天猫期间,负责天猫招商权益营销工具的搭建 任职美团期间,负责点评小程序矩阵的产品设计和用户增长
制作人兼导师、直播讲师:露珠
三节课产品启航团队负责人
三节课产品启航团队负责人 前天猫、美团高级产品经理 7 年 B 端及 C 端产品工作经历,多个 0-1、1-N 产品增长案例 任职天猫期间,负责天猫招商权益营销工具的搭建 任职美团期间,负责点评小程序矩阵的产品设计和用户增长
课程监制
黄有璨著作《运营之光》 2016 年度豆瓣「十大商业经管类书籍」中唯一一本工作技能类入选书籍
课程监制—黄有璨
三节课联合创始人,多门课程从 0 到 1 的完整闭环经验
· 曾任职美国 About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘 · 创业黑马高管营导师、小饭桌创业课堂创业导师 · 36 氪、网易、知乎专栏作者
课程监制—黄有璨
三节课联合创始人,多门课程从 0 到 1 的完整闭环经验
· 曾任职美国 About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘 · 创业黑马高管营导师、小饭桌创业课堂创业导师 · 36 氪、网易、知乎专栏作者
黄有璨著作《运营之光》 2016 年度豆瓣「十大商业经管类书籍」中唯一一本工作技能类入选书籍
教学服务模式
录播 & 直播双模式授课 + 陪伴式班主任服务,为你的学习效果保驾护航
录播+直播双模式授课
  • 录播课系统教授方法论 + 直播课串讲 & 作业点评 & 问题答疑
陪伴式班主任服务
  • 班主任负责教务,全程督学服务,为学习数据负责
  • 据学员实际情况提供有针对性的教学服务和反馈跟进
录播+直播双模式授课
  • 录播课系统教授方法论 + 直播课串讲 & 作业点评 & 问题答疑
陪伴式班主任服务
  • 班主任负责教务,全程督学服务,为学习数据负责
  • 据学员实际情况提供有针对性的教学服务和反馈跟进
合作伙伴

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知
上课模式是什么样的?
课程采取录播+直播模式,选定班期报名后,不可调班。

课程的有效期有多长?
开班后享受 4 周的训练营服务,包括录播 + 直播双模式授课 + 班主任服务。开班后 6 个月内访问教室的课程内容。请同学在有效期内学习、观看课程。

如何开始学习?
支付完成后,按照提示关注服务号、添加班主任微信,你也可以在「我的教室」中找到这些信息。班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。

开课后发现课程不适合自己怎么办?
购课后,如果觉得课程不适合你,开课后 7 天内可以申请无条件退款。由于在线课程的商品特殊性,开课 7 天后将不再受理无条件退款。

课程价格说明
划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。
未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。
此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明
本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。
B 端产品经理专项提高·培优营
7天无理由退款
12期免息
分期每月仅需208.25元
高手赋能,专业产品经理倾情相授一线大厂 B 端产品经理的工作方法
限时价: 2499 原价:¥2999
选择班期
B 端产品经理专项提高·培优营 限时价:¥2499 原价:¥2999