数字化转型敏捷组织
知识小课

数字化转型敏捷组织

  • 数字化组织赋能
  • 敏捷

破解企业敏捷团队搭建难题

¥59.9
本课程包括
  • 1小时14分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解数字化时代传统组织面临的难题和挑战
  • 通过多个形象案例,了解数字化转型过程中不靠谱的三种组织建设思路及其本质问题
  • 理解数字化的真正难题是“不确定性”,掌握破局关键点
  • 理解敏捷组织的本质和关键,掌握五大顺序搭建敏捷组织的方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

数字化转型是这个时代的大势所趋,我们可以看到我们的渠道变得数字化,宣传方式、媒体变得数字化,企业管理工具也越来越多的采用数字化工具。那么在这个数字化转型的大的时代背景下,企业的组织形式也需要改变,于是一个新的概念也应运而生,叫敏捷组织,即我们的组织需要保持敏捷性,来适应不断变化的新时代。为帮助解决传统企业在数字化转型中,组织结构复杂、僵化、难以建立适应数字化时代要求的敏捷团队的问题,本门课程将首先与你分享数字化转型中不靠谱的三种组织建设思路,并进一步为你详细讲解敏捷团队的真正含义及构建思路,助力企业敏捷组织搭建和数字化转型。

适合人群
  • 寻求数字化转型的传统企业领导者和中高层管理者
  • 正在搭建敏捷团队的业务/团队负责人
  • 中小企业创业者
讲师介绍
高级数据总监
擅长领域:
  • 市场调研
  • 增长策略
  • 数据思维
  • 数据分析与数据决策
  • 高效办公
深圳前海盈余科技有限公司数据总监 在金融,零售,家居,建筑,美容等行业有40个以上数据产品、CRM、精准营销项目实施经验。参与过超过100次以上B2B打标工作。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
数字化转型敏捷组织
共6节 | 1小时14分钟
  • 传统组织的新难题(上)
    9分钟
  • 传统组织的新难题(下)
    12分钟
  • 传统组织的破局思路(上)
    12分钟
  • 传统组织的破局思路(下)
    13分钟
  • 敏捷组织(上)
    16分钟
  • 敏捷组织(下)
    11分钟
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。