简介

在当前全球经济一体化和区域经济协同发展的背景下，酒店业作为旅游业的重要组成部分，正面临着前所未有的发展机遇与挑战。随着经济的持续增长和人民生活水平的不断提高，旅游消费逐渐成为人们生活的一部分，这为酒店业带来了广阔的市场空间。同时，新兴市场的崛起和旅游消费模式的演变，也对酒店业提出了新的要求。

基于此，三节课特别设计了《酒店经营与资产管理的技能学习指南》，帮助学员全面、深入地理解和掌握酒店经营与资产管理的关键知识和技能，更好地理解市场动态，把握客户需求，优化经营策略，提高资产管理水平，从而在复杂多变的市场环境中把握机遇，应对挑战，推动酒店的持续健康发展。 快速入门酒店经营与资产管理，理解酒店运营模式：客房服务、餐饮管理、设备维护及物资采购等多个方面，培养全员对酒店经营与资产管理的意识和能力。

实战案例助力全面提升收益、优化渠道与精进经营管理能力：强化收益管理、优化渠道选择以及精进经营管理技巧，通过真实案例，运营团队人员将能够更精准地预测市场需求，制定更为合理的房价和销售策略：提升投资研策与合同谈判能力，实现精准决策与利益最大化：结合实战案例，深入剖析收益管理与渠道管理的核心要点，提升团队的市场洞察力和客户需求捕捉能力，重点强化谈判技巧，使团队在与酒店运营商的沟通中更加自信、从容，确保项目利益最大化 。