简介

为系统性地提升企业中高层管理者的领导力，三节课与知行韬略联合推出了《企业中高层6P领导力进阶学习地图》。

该学习地图的构建，植根于知行韬略自2008年成立以来长达十八年的专注与沉淀。知行韬略始终致力于企业领导力的研究与实践，以“6P”方法论为核心，形成了包括二十余本畅销著作、四十余门注册版权课程及百余篇专业文献在内的丰硕成果。其专业体系已服务于超过二百家世界五百强企业、四百余家中央及国有企业，并陪伴逾百位企业管理者实现能力跃迁。

基于此深厚的专业积淀，三节课与知行韬略将十余年的咨询与培训经验凝练于此份学习地图之中。它不仅是一张指引管理者成长的系统路径图，更是知行韬略“赋能领导者”使命的具象化体现。我们期望通过这一工具，助力管理者在“学先进、走正道、做职业化”的道路上，迈出领导力提升的关键一步，进而引领团队实现跨越式发展。

核心内容

企业中高层6P领导力体系

—— 为企业打造的系统性领导力“破局”方案

在充满不确定性的VUCA时代，中大型企业面临的最大挑战往往不是战略本身，而是战略无法有效落地。业务增长乏力、组织活力下降、变革推进艰难……这些表象背后，本质上是企业缺乏一支能够“上下同欲”的中高层管理队伍。

《6P企业领导力》体系，由知行韬略创始人沈小滨基于十余年咨询实战经验研发，是一套专为中国企业量身定制的领导力“操作系统”。它不仅是一套方法，更是一套解决中大型企业战略执行难、人才断层、组织变革慢的系统性解决方案。

该体系构建了中高层管理者应具备的六大核心能力阶梯，覆盖了领导者从内到外、从事到人的全方位修炼。

让我们携手，从优秀走向卓越，打造一支能打硬仗、可被复制的“铁军”队伍。