关于讲师
三节课讲师 Arnold汤君健
  • Arnold汤君健
  • 三节课启航计划课程导师
连续创业者,人才发展专家。得到APP管理课特约作者,超过20万名学员在得到上完成了汤老师的课程。
2015年作为创始合伙人,曾创立了一家B+轮生鲜电商公司,出任HR副总裁。项目获得包括今日资本在内的数千万美元融资。
2014年创立1号店企业大学并出任校长,搭建了全套的电商人才培养胜任力模型和课程体系;建立1号店管理团队大学。
曾任宝洁公司全国销售总监,获得过大中华区销售铂金奖;华东区域招聘负责人,零售渠道管培生项目负责人,培养过超过200名管理培训生。
汤老师服务过中国电信号码百事通、美的大学、壹药网等一些列传统、互联网龙头企业的管理人才发展体系搭建和训练营工作。汤老师是清华大学工程管理硕士,拥有职业规划师GCDF和职业培训师CIPT认证。
三节课讲师 黄有璨
  • 黄有璨
  • 三节课联合创始人
黄有璨,非著名互联网大V一名,江湖人称“老黄”。
三节课联合创始人,运营系列课程讲师。曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。
仅在2016年一年时间里,靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量;这套方法也被写成了一本书——《运营之光》,上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。
三节课讲师 布棉
  • 布棉
  • 三节课联合创始人
布棉,三节课联合创始人,产品经理系列课程导师。
15年互联网从业经验,10年产品设计经验。历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。
累计授课4年以上,对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论,带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。
课程简介
 
 

远程办公模式与集体办公相比,有什么区别呢?

为了制作这门课程,我们调研了一些在全球有多个办公室的企业及咨询公司分散在多个城市的项目团队,从他们的远程协作实践中,总结了一些经验与心得。

在我们的调研中发现,远程办公场景下,需要做好3件事:

  • 有效的工作任务管理流程;
  • 完善的远程协作工具支持;
  • 制定管理制度并塑造工作氛围。

而这3件事,在远程办公场景下,与集体办公模式下的工作方法有非常显著的区别。

想要做好这3件事,本次课程中汤君健老师为大家提供了如下解决方式:

  • 1.各司其职,核心管理者、中层管理者与一线业务人员在远程办公场景下的岗位职责调整;
  • 2.提供有效的远程协作工具;
  • 3.通过各种手段塑造团队工作氛围。
 
 
核心重点
  • 1.重点内容一 高层、中层、执行层在远程办公场景下的工作职责
  • 2.重点内容二 远程办公协作必备工具清单
  • 3.重点内容三 远程办公模式下塑造工作氛围的3种方式
课程大纲
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