策略产品经理
体系课

策略产品经理

  • 产品设计

策略产品设计能力提升

¥549.9
本课程包括
  • 12小时47分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 建立对策略的基本了解,掌握策略思维框架
  • 掌握策略产品发现问题、设计解决方案的通用方法论
  • 熟悉常见的策略类型与应用场景,快速带入工作应用,举一反三

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

策略产品经理是实现产品从1到N的抢手人才。

在互联网业内,理论上,任何一个产品达到一定用户体量的时候,都一定会产生一些问题需要通过策略手段来解决。总的来说策略是为了更低成本的实现个性化。

和传统的产品经理相比,策略产品经理需要满足不同用户在不同产品下的精细化需求,并分辨不同人群的规模和需求强度,持续收集变化的影响因素,来决定产品要满足到什么程度和粒度,并根据变化调整提供最佳解决方案。

随着互联网行业精细化发展,从0-1的创新空间越来越小,越来越多的企业需要策略产品经理实现规模化扩张,而策略产品经理的起薪普遍高于一般的产品经理,在环节中的含金量也更高,所以策略产品经理将是产品经理未来的职业发展趋势。

因此,我们顺应需求,开发了本课程,为想要成为策略产品经理的人提供系统性指导。

适合人群
  • 初阶策略产品经理,希望掌握策略通用工作方法论和常见策略的应用,指导实际策略工作
  • 1-5年经验的产品经理,希望提升策略能力,通过“机制”和“机器”来帮助自己提升业务效率
  • 2-5年经验的运营,希望提升策略能力,在实际工作中通过运营策略制定提升效率
  • 其他对策略制定感兴趣的产品相关人员,如数据分析、研发工程师等
讲师介绍
前滴滴策略产品负责人, 前百度策略产品经理
擅长领域:
  • 产品设计
曾在百度带出来过第一个获得「百度最高奖」的用户产品项目。 后加入滴滴,作为滴滴第一个策略产品经理,梳理搭建了滴滴整个策略体系,基础数据建设、司乘调度优化、司乘运营体系、拉新效率优化和产品流程中所有搜索推荐模块。同时也经历了滴滴商业化的一些摸索,从0到1搭建了滴滴试驾产品,上线第一个月就实现了盈亏平衡。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
共2节
  • 来自导师的一封信
    图文
  • 版权声明
    图文
第一章 了解策略和策略产品
共7节 | 38分钟
  • 导读:策略产品是一个什么产品
    图文
  • 1.了解什么是策略
    12分钟
  • 2.策略的四要素
    10分钟
  • 3.了解策略是如何诞生的
    4分钟
  • 4.了解策略产品经理的工作流程
    13分钟
  • 【作业】分析两个功能中的策略四要素
    作业
  • 【总结】策略不神秘
    图文
第二章 策略产品发现问题的四个方法
共14节 | 2小时55分钟
  • 导读:发现问题的四种方法
    图文
  • 1.处理用户反馈方法
    21分钟
  • 2.1监控系统-搭建基本方法
    20分钟
  • 2.2监控系统-效果监控搭建【例】
    12分钟
  • 2.3监控系统-策略监控搭建【例】
    14分钟
  • 2.4监控系统-总结&局限
    5分钟
  • 3.1效果回归与阶段性调研
    10分钟
  • 3.2阶段性调研-如何找到理想态
    19分钟
  • 3.3阶段性调研-抽样分析
    38分钟
  • 3.4阶段性调研-优先级判断
    7分钟
  • 3.5阶段性调研-滴滴叫车【例】
    15分钟
  • 3.6阶段性调研-百度搜索【例】
    15分钟
  • 【作业】阶段性调研-豆瓣图书推荐
    作业
  • 【总结】策略产品发现问题的四个方法
    图文
第三章 策略产品工作的通用方法论
共13节 | 3小时11分钟
  • 导读:策略处理的全流程
    图文
  • 1.1需求文档-简单策略需求
    20分钟
  • 1.2需求文档-复杂策略需求
    17分钟
  • 2.1开发评估-策略质量评估
    17分钟
  • 2.2开发评估-Diff评估
    28分钟
  • 3.1效果回归-概念与方法
    16分钟
  • 3.2效果回归-搜索建议【例】
    15分钟
  • 4.1回顾策略工作的思考方法
    10分钟
  • 4.2方法应用-消息推送【例】
    24分钟
  • 4.3方法应用-目的地输入优化【例】
    33分钟
  • 5.1搜索策略的延伸
    10分钟
  • 【作业】小红书支付时间设计
    作业
  • 【总结】扎实策略基本功
    图文
第四章 策略在核心业务上的应用
共14节 | 4小时13分钟
  • 导读:策略的业务应用-核心业务
    图文
  • 1.策略在各业务方向上的应用
    13分钟
  • 2.1功能型业务-应用思考方法
    17分钟
  • 2.2功能型业务-屏幕亮度策略
    7分钟
  • 2.3功能型业务-目的地模块策略
    12分钟
  • 2.4功能型业务-公交线路推荐模块
    16分钟
  • 2.5功能型业务-网页搜索策略
    1小时2分钟
  • 2.6功能型业务-内容推荐策略
    15分钟
  • 3.1业务型业务-应用思考方法
    24分钟
  • 3.2业务型业务-商品定价的策略
    17分钟
  • 3.3业务型业务-出行APP策略0-1
    25分钟
  • 3.4业务型业务-出行APP策略1-N
    44分钟
  • 【作业】微博搜索竞品分析
    作业
  • 【总结】常见的业务策略那些套路
    图文
第五章 策略在其他业务上的应用
共9节 | 1小时49分钟
  • 导读:策略在其他方面的应用
    图文
  • 1.1增长-增长上的应用
    25分钟
  • 1.2增长-出行分享红包
    8分钟
  • 1.3增长-外卖平台优惠券&套餐
    9分钟
  • 1.4增长-出行平台司机补贴进化
    18分钟
  • 2.风控-风控上的应用
    37分钟
  • 3.数据-数据上的应用
    13分钟
  • 【作业】网易蜗牛读书增长策略设计
    作业
  • 【总结】千里之行 始于足下
    图文
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。