作为产品狗的你，对下面这个场景应该不陌生：
老板：听说隔壁公司做了一套用户激励体系，效果不错，DAU增长了38.7%，我们也应该做一个。
产品经理：……。这个锅，你是接还是甩？其实在回复老板之前，你应该想清楚这些问题：
你的产品形态适合搭建用户激励体系吗？
你的产品所处阶段适合搭建用户激励体系吗？
什么样的用户激励体系才最适合你的产品呢？
同类型的其他产品又是怎样做的？
考虑清楚“做不做”，“做什么”之后，你才应该考虑“怎么做”的问题——怎样从0开始一步步搭建一套用户激励体系。这次我们邀请到了36氪的产品总监申悦老师。他将带你了解用户激励体系的8大驱动力、3大种类和四象限法则。让你有理有据地跟老板撕说：自家产品到底应不应该做用户激励体系。
8大驱动+3大体系，了解用户激励体系全貌。
9步流程，从0开始，步骤拆解。
4象限法则，科学决策要不要做。-
产品对照清单，快速锁定应该做哪种
产品经理和运营新人
对用户激励体系“是什么”、“为什么要做”和“怎么做”不太了解的产品经理和运营新人；
不适合谁？
不适合已经成功搭建过一整个用户激励体系的老司机哦~
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课，为阿里内部所有运营岗位同仁，去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课，为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课，按照不同阶段员工能力模型，定制用户运营课程
此外，以下企业都选择了三节课的课程
上课模式是什么？
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
如何开始学习？
自学课的学习时间很自由，选择你感兴趣的课程，报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办？
自学课不接受退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
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