老板:听说隔壁公司做了一套用户激励体系,效果不错,DAU增长了38.7%,我们也应该做一个。
产品经理:……。这个锅,你是接还是甩?其实在回复老板之前,你应该想清楚这些问题:
你的产品形态适合搭建用户激励体系吗?
你的产品所处阶段适合搭建用户激励体系吗?
什么样的用户激励体系才最适合你的产品呢?
同类型的其他产品又是怎样做的?
考虑清楚“做不做”,“做什么”之后,你才应该考虑“怎么做”的问题——怎样从0开始一步步搭建一套用户激励体系。这次我们邀请到了36氪的产品总监申悦老师。他将带你了解用户激励体系的8大驱动力、3大种类和四象限法则。让你有理有据地跟老板撕说:自家产品到底应不应该做用户激励体系。
产品对照清单,快速锁定应该做哪种
产品经理和运营新人
对用户激励体系“是什么”、“为什么要做”和“怎么做”不太了解的产品经理和运营新人;
不适合谁?
不适合已经成功搭建过一整个用户激励体系的老司机哦~
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程
此外,以下企业都选择了三节课的课程
上课模式是什么?
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
如何开始学习?
自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办?
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