进阶

如何搭建有效的用户激励体系

用户运营进阶

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为什么要学这门课

作为产品狗的你,对下面这个场景应该不陌生:

老板:听说隔壁公司做了一套用户激励体系,效果不错,DAU增长了38.7%,我们也应该做一个。

产品经理:……。这个锅,你是接还是甩?其实在回复老板之前,你应该想清楚这些问题:

你的产品形态适合搭建用户激励体系吗?

你的产品所处阶段适合搭建用户激励体系吗?

什么样的用户激励体系才最适合你的产品呢?

同类型的其他产品又是怎样做的?

考虑清楚“做不做”,“做什么”之后,你才应该考虑“怎么做”的问题——怎样从0开始一步步搭建一套用户激励体系。这次我们邀请到了36氪的产品总监申悦老师。他将带你了解用户激励体系的8大驱动力、3大种类和四象限法则。让你有理有据地跟老板撕说:自家产品到底应不应该做用户激励体系。


你能学到什么
8大驱动+3大体系,了解用户激励体系全貌。
9步流程,从0开始,步骤拆解。
4象限法则,科学决策要不要做。
  • 产品对照清单,快速锁定应该做哪种

这门课适合谁

产品经理和运营新人

对用户激励体系“是什么”、“为什么要做”和“怎么做”不太了解的产品经理和运营新人;

不适合谁?

不适合已经成功搭建过一整个用户激励体系的老司机哦~

课程大纲
第一章 走进用户激励的世界
1. 什么是用户激励体系
2.善用8大驱动力,抓住用户心理
3.3大激励体系,区分产品功能
4.适用激励体系的具体场景
5.你的产品适用哪种激励体系?
6.「案例」微博与QQ的激励体系布局分析
第二章 带你搭建一套用户激励体系
1. 搭建用户激励体系的核心步骤
2.「案例」红演圈的积分体系建设
专业的课程导师
课程导师 - 申悦
36氪产品总监
网易新闻前高级产品经理,技术出身的全栈产品人。 6年产品经验,在网易新闻这样的亿级用户量平台有过成功项目经验,也在创业公司作为产品&运营负责人,统领过整套产品生态的设计、搭建和运营。 现任36氪媒体产品总监,负责36氪全产品线的产品设计工作。业余输出产品心得数十万字,也是pmcaff、人人都是产品经理专栏作家。
课程导师 - 申悦
36氪产品总监
网易新闻前高级产品经理,技术出身的全栈产品人。 6年产品经验,在网易新闻这样的亿级用户量平台有过成功项目经验,也在创业公司作为产品&运营负责人,统领过整套产品生态的设计、搭建和运营。 现任36氪媒体产品总监,负责36氪全产品线的产品设计工作。业余输出产品心得数十万字,也是pmcaff、人人都是产品经理专栏作家。
合作企业

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知

上课模式是什么?

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

如何开始学习?

自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。

报名后发现课程不适合自己怎么办?

自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

课程价格说明

划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。

未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。

此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明

本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。

如何搭建有效的用户激励体系 17097人学过
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