课程立项
· 与一线大厂实际人才需求接轨，培养行业核心人才。
· 多维度严格筛选授课导师。
大纲制作
· 结合市场人才需求，设计能力模型。
· 专家把关，确保涵盖核心知识及能力。
内容打磨
· 数位专家多轮评审、锤炼终稿。
· 至少每半年进行一次课程内容迭代升级。
体验优化
· 反复打磨视频，确保内容传递效率。
· 作业至少经 2 轮验证，确保设计合理。
课程内测
· 行业专家评审，通过方可内测。
· 100+ 用户内测验证，优化后上线。
渴望晋升转型的产品经理
逐渐负责公司重要项目，却不知道该如何处理复杂业务，缺乏更高层次的思考
2-5年资深产品经理
已经有一定的产品经验，希望对公司整体业务和市场格局有更高层面的战略
中小团队产品负责人
已经走上管理岗位，却缺乏有效推进项目进度的方法与工具，团队管理上也面临很多问题
推动项目-
接手一个业务复杂的产品项目，不知如何寻找跨部门合作切入点
找到方向-
不知该如何理清老板的命题方向，出具可以落地执行的规划方案
团队管理-
缺乏有效推进项目进度的方法与工具，团队管理上也面临很多问题
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课，为阿里内部所有运营岗位同仁，去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课，为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课，按照不同阶段员工能力模型，定制用户运营课程
此外，以下企业都选择了三节课的课程
上课模式是什么？
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
课程的有效期有多长？
自购买课程之日起 365 天，请同学在有效期内学习、观看课程。
如何开始学习？
自学课的学习时间很自由，选择你感兴趣的课程，报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办？
自学课不接受退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
课程价格说明
划线价：建议零售价/曾经展示过的售价，并非原价，仅供参考。
未划线价格：实时标价。具体成交价格根据商品参加活动，或使用优惠券、积分、学币等情况变化，以订单页结算价格为准。
此说明仅当出现价格比较时有效。
版权声明
本课程相关知识产权归三节课所有，与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。
