课程立项
· 与一线大厂实际人才需求接轨,培养行业核心人才。
· 多维度严格筛选授课导师。
大纲制作
· 结合市场人才需求,设计能力模型。
· 专家把关,确保涵盖核心知识及能力。
内容打磨
· 数位专家多轮评审、锤炼终稿。
· 至少每半年进行一次课程内容迭代升级。
体验优化
· 反复打磨视频,确保内容传递效率。
· 作业至少经 2 轮验证,确保设计合理。
课程内测
· 行业专家评审,通过方可内测。
· 100+ 用户内测验证,优化后上线。
渴望晋升转型的产品经理
逐渐负责公司重要项目,却不知道该如何处理复杂业务,缺乏更高层次的思考
2-5年资深产品经理
已经有一定的产品经验,希望对公司整体业务和市场格局有更高层面的战略
中小团队产品负责人
已经走上管理岗位,却缺乏有效推进项目进度的方法与工具,团队管理上也面临很多问题
接手一个业务复杂的产品项目,不知如何寻找跨部门合作切入点
不知该如何理清老板的命题方向,出具可以落地执行的规划方案
缺乏有效推进项目进度的方法与工具,团队管理上也面临很多问题
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程
此外,以下企业都选择了三节课的课程
上课模式是什么?
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
课程的有效期有多长?
自购买课程之日起 365 天,请同学在有效期内学习、观看课程。
如何开始学习?
自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办?
自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。
课程价格说明
划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。
未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。
此说明仅当出现价格比较时有效。
版权声明
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