经过调研,我们发现大多数人在涉足产品运营领域时,都会遇到几类典型问题:
追求标准可复制的产品思维
凡事皆可量化的数据思维/成本思维
以终为始的营销思维
产品运营画布:帮你总揽全局,找到业务增长突破口
渠道流量工具:帮你高效梳理盘点渠道,快速获得高质流量
产品/人肉手段的取舍之道
从想法到产品的落地全流程
常见运营型产品的分类
产品运营从业者
掌握产品运营的系统工作方法
运营/增长团队的负责人
学会如何高效寻找业务突破点,制定高增长运营规划
想转岗的运营人
理解产品运营的职责和工作逻辑
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程
此外,以下企业都选择了三节课的课程
上课模式是什么?
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
课程的有效期有多长?
自购买课程之日起 365 天,请同学在有效期内学习、观看课程。
如何开始学习?
自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办?
自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。
课程价格说明
划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。
未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。
此说明仅当出现价格比较时有效。
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