初阶

优秀管理者必修课

打造人人都需要的职场领导力

推荐理由一
10+年资深导师 北大专业教学团队
课程导师 - 王刚
前宝洁中国高级销售经理/Uber中国前30号员工/10+年资深管理经验
曾在有职业经理人黄埔军校之称的宝洁公司工作过数年,负责华东区华润万家、家乐福、物美等几百家超市的销售管理;曾任职于精锐教育、绿城、优步等等民企、外企,积累了很多管理经验。 担任绿城集团招聘培训负责人期间,配合DDI完成销售冠军的人才胜任力模型;Uber中国杭州“铁三角”之一,负责从0到1的市场突破,以Uber全球最快速度完成百万单量。 创建了“职场方寸山”职场教育品牌,“营销狮”品牌营销咨询机构。
课程导师 - 王刚
前宝洁中国高级销售经理/Uber中国前30号员工/10+年资深管理经验
曾在有职业经理人黄埔军校之称的宝洁公司工作过数年,负责华东区华润万家、家乐福、物美等几百家超市的销售管理;曾任职于精锐教育、绿城、优步等等民企、外企,积累了很多管理经验。 担任绿城集团招聘培训负责人期间,配合DDI完成销售冠军的人才胜任力模型;Uber中国杭州“铁三角”之一,负责从0到1的市场突破,以Uber全球最快速度完成百万单量。 创建了“职场方寸山”职场教育品牌,“营销狮”品牌营销咨询机构。
推荐理由二
4大角色剖析 重新建立管理意识
导论 开启管理者的进阶之路
第一章 指挥官~ 科学决策与目标管理
第二章 执行人~ 闭环思维与项目管理
第三章 协调者 ~沟通表达与1:1
第四章 辅导员 ~员工识别与辅导
为什么要学这门课

做管理上手不难,做优秀的管理者才是困难的

但,市面学习资料,对尚处业务一线的同事来说,难以快速上手,成为优秀的管理者。

  • 经典管理类书籍:体系过于庞大繁复,主要面向传统纯管理者,对手下只有一两个、两三个人的互联网公司的新晋管理者,过于“沉重”。
  • 市面零散技巧:各家公司/团队风格差异巨大,简单的模仿、套用,很容易弄巧成拙。

基于上述实际问题,我们研发了这门课程,希望帮助新晋管理者快速建立靠谱有效的管理概念,在实际工作中遇到常见问题时,能快速上手,顺利推进工作,成为优秀的管理者。

优秀管理者必修课
报名后,即可上课,课程有效期365天
支持花呗分期付款
这门课程适合谁
专为新晋管理者打造 简单易上手的领导力体系

新晋管理者

帮助管理了解并体验多个范畴的管理工作,查缺补漏,建立初步的管理意识

团队负责人

帮助没方法、管理不高效的负责人,提升管理技巧,提高团队效能,互相成就

想要晋升管理岗的人

为未来晋升管理之路打好基础,快人一步

合作企业

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知

上课模式是什么?

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

课程的有效期有多长?

自购买课程之日起 365 天,请同学在有效期内学习、观看课程。

如何开始学习?

自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。

报名后发现课程不适合自己怎么办?

自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

课程价格说明

划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。

未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。

此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明

本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。