初阶

优秀管理者必修课

打造人人都需要的职场领导力

推荐理由一
10+年资深导师 北大专业教学团队
课程导师 - 王刚
前宝洁中国高级销售经理/Uber中国前30号员工/10+年资深管理经验
曾在有职业经理人黄埔军校之称的宝洁公司工作过数年,负责华东区华润万家、家乐福、物美等几百家超市的销售管理;曾任职于精锐教育、绿城、优步等等民企、外企,积累了很多管理经验。 担任绿城集团招聘培训负责人期间,配合DDI完成销售冠军的人才胜任力模型;Uber中国杭州“铁三角”之一,负责从0到1的市场突破,以Uber全球最快速度完成百万单量。 创建了“职场方寸山”职场教育品牌,“营销狮”品牌营销咨询机构。
课程导师 - 王刚
前宝洁中国高级销售经理/Uber中国前30号员工/10+年资深管理经验
曾在有职业经理人黄埔军校之称的宝洁公司工作过数年,负责华东区华润万家、家乐福、物美等几百家超市的销售管理;曾任职于精锐教育、绿城、优步等等民企、外企,积累了很多管理经验。 担任绿城集团招聘培训负责人期间,配合DDI完成销售冠军的人才胜任力模型;Uber中国杭州“铁三角”之一,负责从0到1的市场突破,以Uber全球最快速度完成百万单量。 创建了“职场方寸山”职场教育品牌,“营销狮”品牌营销咨询机构。
推荐理由二
4大角色剖析 重新建立管理意识
导论 开启管理者的进阶之路
第一章 指挥官~ 科学决策与目标管理
第二章 执行人~ 闭环思维与项目管理
第三章 协调者 ~沟通表达与1:1
第四章 辅导员 ~员工识别与辅导
为什么要学这门课

做管理上手不难,做优秀的管理者才是困难的

但,市面学习资料,对尚处业务一线的同事来说,难以快速上手,成为优秀的管理者。

  • 经典管理类书籍:体系过于庞大繁复,主要面向传统纯管理者,对手下只有一两个、两三个人的互联网公司的新晋管理者,过于“沉重”。
  • 市面零散技巧:各家公司/团队风格差异巨大,简单的模仿、套用,很容易弄巧成拙。

基于上述实际问题,我们研发了这门课程,希望帮助新晋管理者快速建立靠谱有效的管理概念,在实际工作中遇到常见问题时,能快速上手,顺利推进工作,成为优秀的管理者。

优秀管理者必修课
报名后,即可上课,课程有效期365天
这门课程适合谁
专为新晋管理者打造 简单易上手的领导力体系

新晋管理者

帮助管理了解并体验多个范畴的管理工作,查缺补漏,建立初步的管理意识

团队负责人

帮助没方法、管理不高效的负责人,提升管理技巧,提高团队效能,互相成就

想要晋升管理岗的人

为未来晋升管理之路打好基础,快人一步

包含本课的学习包
C端产品管理进化全攻略优秀管理者必备修炼
1939 立省¥258.0
本套餐包含3门课程
899
699
599
合作企业

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

阿里联合三节课

阿里联合三节课,为阿里内部所有运营岗位同仁,去做一场关于运营体系、运营理解的分享会

京东联合三节课

京东联合三节课,为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松

今日头条联合三节课

今日头条联合三节课,按照不同阶段员工能力模型,定制用户运营课程

此外,以下企业都选择了三节课的课程

购课须知

上课模式是什么?

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

课程的有效期有多长?

自购买课程之日起 365 天,请同学在有效期内学习、观看课程。

如何开始学习?

自学课的学习时间很自由,选择你感兴趣的课程,报名成功后可以直接进入课程学习。

报名后发现课程不适合自己怎么办?

自学课不接受退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

课程价格说明

划线价:建议零售价/曾经展示过的售价,并非原价,仅供参考。

未划线价格:实时标价。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、积分、学币等情况变化,以订单页结算价格为准。

此说明仅当出现价格比较时有效。

版权声明

本课程相关知识产权归三节课所有,与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。