体系课

增长黑客高阶课程

  • 增长策略
  • 用户运营/增长

建立增长全局观,进阶优秀增长人

¥999
本课程包括
  • 17小时17分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解增长黑客的底层逻辑,建立正确的“增长大局观”。知道如何制定北极星指标和搭建增长模型,并用其指导工
  • 能够根据不同公司基础搭建测试环境和数据仪表盘,并通过a/b测试和数据分析,找到增长线索
  • 通过组合应用激活留存、拉新变现阶段的增长策略,突破增长瓶颈
适合人群
  • 至少2年以上互联网工作经验,且运营或产品的基本通用技能过硬
  • 有过对留存、拉新、转化等至少1项增长相关指标负责的工作经历
  • 本身面临业务上的增长瓶颈,或需要转型成为增长黑客
课程介绍

从增长黑客的概念开始引入中国后,各个公司都开始组建相应增长团队,但团队中的负责增长相关工作的同事往往更多再承接单点零碎的执行工作,缺乏系统的增长观,制定的策略难以联合产品/运营/市场,导致没有实现真正的增长飞轮。在此背景下,三节课特别邀请到《硅谷增长黑客实战笔记》作者曲卉老师研发本课程。帮助学员跳出单点零碎的执行工作,通过5步上线“增长实验”,学习增长黑客最核心套路,系统提升增长模型搭建能力,辅助学员把握增长的关键转折点,以数据驱动激活、留存,最终打造增长黑客的核心内驱力,真正的建立增长全局观。

讲师介绍
硅谷增长专家
擅长领域:
  • 增长策略
"10多年的互联网行业的用户增长、产品优化和市场营销经验,擅长从数据中寻找机会,以小投入实现爆发式增长。 曾任美国最大微投资平台 Acorns 增长副总裁,入职前 3 个月即实现关键指标的 300% 增长。 曾任增长黑客之父 Sean Ellis 旗下增长黑客网增长负责人,全面负责已有业务增长,并从 0 到 1 打造 SaaS 产品。 美国知名互联网专刊Startup Grind的专栏作者,曾受邀在多个中美增长大会上做主题分享 曾在阿里巴巴、腾讯、新浪、陌陌、脉脉、新世相等公司担任增长培训讲师"
课程大纲全部收起
「恭喜」高阶增长课程即将开始
  • 老师介绍
  • 版权声明
  • 优秀作业案例合集
课程导论
  • 扩展阅读:90%的人都误解了增长的本质
  • 扩展阅读:你的产品适合用增长黑客吗?
  • 【重要思维框架】增长全景图
  • 请写下你的反馈和建议
「第一周」建立【增长大局观】,学会从业务负责人的角度看增长
  • 本章导读
  • 1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?
  • 1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点
  • 1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素
  • 2.1 找到增长方向标:北极星指标
  • 2.2 进一步理解北极星指标
  • 3.1 基础:构建和应用4种增长模型
  • 3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上)
  • 3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下)
  • 3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上)
  • 3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下)
  • 3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长
  • 【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型
  • 本章总结
  • 请写下你的反馈和建议
「第二周」从头开始,5步上线你的第一个【增长实验】
  • 本章导读:增长实验流程图
  • 1.1 3步产生高质量实验假设(上)
  • 1.2 3步产生高质量实验假设(下)
  • 2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力
  • 3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标
  • 3.2 设计实验第2步:确定实验受众
  • 3.3 设计实验第3步:设计实验版本
  • 【必做作业】设计一场A/B测试
  • 4.1 不懂编程,也能快速低成本上线实验
  • 5.1 分析实验结果,放大实验成效
  • 【必做作业】科学分析A/B测试结果
  • 本章总结
「第三周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功
  • 本章导读:如何通过数据驱动用户增长
  • 1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手
  • 1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群
  • 1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为
  • 1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用
  • 2.1 理解数据:3步产出“用户行为路径图”
  • 3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划
  • 3.2 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘
  • 3.3 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘
  • 【必做作业】通过数据分析发现增长线索
  • 本章总结
「第四周」把握增长的关键转化点,设计【新用户激活】的整体策略
  • 本章导读:提升新用户激活的4步
  • 1.1 以终为始,深入理解新用户激活的目标
  • 1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻
  • 2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗
  • 2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数
  • 3.1 新用户激活的最佳实践(上)
  • 3.2 新用户激活的最佳实践(中)
  • 3.3 新用户激活的最佳实践(下)
  • 案例:摩拜单车如何提升新用户激活
  • 【必做作业】拆解新用户激活流程
「第五周」和用户建立长期关系,改善老用户留存的实战方法(上)
  • 本章导读
  • 1.1 4步法绘制留存曲线
  • 1.2 如何区分好留存,坏留存
  • 2.1 选修:评估留存难度1
  • 2.2 选修:评估留存难度2
  • 2.3 选修:评估留存难度3
  • 3.1 寻找留存线索的2种方法:找到输入变量+对比用户群组
  • 3.2 寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(上)
  • 3.3 寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(下)
  • 【必做作业】找到提升产品留存的线索
「第六周」和用户建立长期关系,改善老用户留存的实战方法(下)
  • 本章导读
  • 4.1 提升新用户留存的3种手段
  • 4.2 通过Hooked模型养成使用习惯
  • 4.3 通过用户行为闭环养成使用习惯
  • 4.4 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的
  • 5.1 提升长期用户留存的第1种手段:加深用户参与
  • 5.2 加深用户参与的第1种方法:提升频次
  • 5.3 加深用户参与的第2种方法:增加强度
  • 5.4 加深用户参与的第3种方法:提升功能使用
  • 5.5 加深用户参与的第4种方法:增加使用场景
  • 5.6 提升长期用户留存的其他手段:个性化体验+避免流失
  • 6.1 不同产品如何选择留存策略?
  • 【必做作业】制定留存策略
「毕业设计」制定业务增长策略
  • 毕业设计
「选修」商业逻辑下的拉新和变现
  • 本章导读
  • 1.1 渠道分析
  • 1.2 渠道分析
  • 1.3 渠道分析
  • 1.4 渠道分析
  • 2.1 LTV计算
  • 2.2 LTV计算
  • 3.1 变现金字塔
  • 4.1 价格敏感度测试
  • 4.2 价格敏感度测试
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。