产品经理如何做项目管理,实现项目成本压缩50%
知识小课

产品经理如何做项目管理,实现项目成本压缩50%

  • 产品项目管理

三步完成小型团队项目管理

¥39.9
本课程包括
  • 54分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解产品经理、产品生命周期与项目管理的关系
  • 了解项目管理的难点
  • 掌握项目管理三步法——范围管理、进度管理、成本管理
  • 了解项目管理中的常见误区

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

什么是项目管理?简单来说,项目管理就是在有限的资源及有限的时间内需完成的一次性任务,具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。而作为产品经理,更是和项目管理这一项工作密不可分。有人常常会问,产品经理如何做项目管理,才能实现项目成本压缩50%?

为此,本节小课特别邀请到首创产品经理“三跃九阶”修炼体系的资深互联网产品专家杨奕南老师,与你分享一个真实的案例拆解,为你讲解产品经理为什么要承担起中小团队中项目管理的角色?并且教你如何通过三大要点,多、快、好、省地对项目进行管理。

适合人群
  • 0-1岁产品新人
  • 寻求系统项目管理方法,提升项目质效的PM
  • 对项目管理感兴趣,想要提升个人项目管理能力的互联网从业者
讲师介绍
互联网产品专家
擅长领域:
  • 市场调研
  • 产品项目管理
  • 用户体验设计
  • 元宇宙
曾就职于北电网络、摩托罗拉(中国)等知名电信外企,2010年后转入互联网行业,在人人网、奇虎360等公司就任产品总监; 带领完整产品线团队,负责手机锁屏、手机桌面产品线,参与手机安全卫士等移动互联网产品线,单款产品超5000万用户量,日活跃保持在25%以上; 曾担任平安健康(平安好医生)、暴风魔镜等公司高管,设计了平安好医生App产品线,VR社交App等产品; 擅长总结和提炼产品思维,坚持理论与实践结合的知行合一思想,综合各流派产品方法精华,结合互联网时代产品特点,提炼出一套“三跃九阶”产品方法论,目前名下开设了产品方法论、人工智能通识类等课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
项目管理概述
共1节 | 13分钟
  • 概述
    13分钟
项目管理的三个步骤
共3节 | 35分钟
  • 范围管理
    10分钟
  • 进度管理
    20分钟
  • 成本管理
    5分钟
项目管理中的误区
共1节 | 6分钟
  • 常见误区
    6分钟
测试题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。