to B运营视角的产品需求分析
¥79.9 限时免费
知识小课

to B运营视角的产品需求分析

  • 营销获客

to B运营必备职场突破技能

限时免费 ¥79.9
本课程包括
  • 1小时25分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解to B运营的角色定位与目标导向
  • 了解需求优先级的分析维度与表现形式
  • 了解需求的判断维度,学会给需求评级
  • 了解需求的传递原则,学会有效承接客户需求

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

随着人口红利的渐去,我们可以看到的是C端互联网产品的市场已经逐渐饱和,而在B端还有着很多可能性,众多企业纷纷入局B端产品/服务。而to B的运营人员如果想要掌握更多信息、拥有更重的话语权,就需要充分了解产品,且具备分析需求的能力。

为此,本节小课邀请到to B运营实战专家——段琛老师,为你讲解to B运营视角的产品需求分析。课程将从to B运营的角色定位讲起,带你了解产品需求的判断维度与传递原则,助你学会承接客户需求以及给需求评级的方法。希望你能突破职场瓶颈,成为产品解决方案专家。

适合人群
  • 渴望认知升级,职场进阶的to B运营方向从业者
  • 为转型B端业务作准备的运营人
  • 考虑转型或发展B端业务的企业中高层人员
讲师介绍
To B运营实战专家
擅长领域:
  • 电商运营
6年To B运营管理工作经验,曾任职于宝尊、微盟、乐言等垂直领域的头部服务商,熟悉SaaS营销、企业服务、系统集成等业务。 在产品运营、市场分析、内容输出、团队管理等方面有自己的方法论。 曾负责SaaS产品从1到100的市场化推进,奉行“以市场影响产品”策略,需求采纳率90%+。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
11分钟
一、to B运营的角色定位与目标导向
11分钟
二、需求优先级的表现形式
8分钟
三、产品需求的判断维度——产品因素
21分钟
四、产品需求的判断维度——客户与市场因素
18分钟
五、产品需求的5个传递原则
12分钟
课程总结
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。