活动运营如何做好前期准备工作
¥59.9
你将收获
- 了解活动背景分析3要素
- 掌握活动目标拆解3步法
- 理解预算设定方法，了解无预算时活动传播玩法
- 通过大厂和创业公司案例，熟悉从目标到活动初见雏形的流程
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习2000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
一个优秀的活动运营从不打无准备之战，前期的准备工作对活动效果有很大的影响。
在活动运营中，你是否缺少系统化的思考？你是否常常活动目标不会定、活动目的想不清？本次课程将带你总览完整的活动运营流程，帮你打好基础，做好前期准备，助力你更好地制定活动方案。
适合人群
- 0—3年活动运营：缺少体系化的运营方法论，长期停留在各种打杂的执行层面
- 产品/设计/技术/项目经理人群：掌握运营思维，为工作赋能
- 市场/销售/职能类人群：想要转岗，成为π型人才
讲师介绍
软件技术大会特邀嘉宾、HIPM、MDP工作坊和产品创新大会；
独创增长作战全景地图、各行业运营增长模型总结和拆解；曾任快手增长负责人、美团支付高级产品经理。对各行业的运营增长有丰富的作战经验以及独到的见解。
1.在快手，负责快手DAU；
通过用户红包进行拉新，占快手日拉新用户的20%；
建立剪辑内容消费驱动内容生产，达到内容和新增用户双轮驱动；
完善内容消费体验和用户播放体验，次日留存提高8%,七留提高5%。
2.在美团，为商家钱包开户数和钱包活跃负责
建立三个交易模型，提高用户钱的流转效率；
搭建积分商城，商家钱包活跃占比从10%提高到25%；
优化核心钱包体验，客诉率从3%减低到千分之5。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程导读
共1节 | 9分钟
课程内容
共2节 | 52分钟
课程总结
共1节 | 4分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。