产品功能点的调研分析如何做
知识小课

产品功能点的调研分析如何做

  • 市场调研

产品分析能力提升

¥39.9
本课程包括
  • 30分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解功能点调研与产品调研的区别
  • 了解功能点调研的类型和误区
  • 掌握功能点调研的具体方法
  • 理解调研对产品的意义

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

做产品经理第一步,都需要分析自己产品和竞品:

这个产品的流程是什么样的?

这个产品的交互是否反人类?

这个产品都有什么功能?

为什么分析,说白了是要学会抄袭,做产品难免会抄袭,特别是当某些产品功能被用户验证过是最合理的时候,借鉴是最合理的产品设计方式

不过哪些竞品值得抄?竞品的哪些产品功能和运营手段值得抄?怎么抄到自己产品上才算恰到好处? 这些可都是学问。

抄好了就叫优雅的学习,没抄好就是日的抄袭。

交互和视觉体验的抄袭是赤裸裸的抄袭,信息架构和陈列往往是抄袭和模仿的模糊地带。产品功能点就那几个,这节课就先教你如何做产品功能点的调研分析。

适合人群
  • 0-1岁产品新人
  • 正在进行产品功能点调研的PM
  • 想要转型产品岗位的互联网从业者
讲师介绍
三节课联合创始人
擅长领域:
  • 产品设计
  • To B产品设计
  • 市场调研
  • 产品规划
现任三节课联合创始人,负责产品研发、课程研发及客户成功等工作。 15年产品相关经验,历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对产品方向、版本规划、团队管理有深厚的经验与方法,尤为擅长内容、交易、教育、企业产品方向; 在学而思培优任职期间,负责线下业务场景数字化转型,在不到一年时间内,完成从业务改造、后端平台改造,及前端APP产品设计,搭建了完整的内部运营体系,在数十个分公司数百个网点高效运转,超过80%的业务场景、缴费场景均在移动端自助完成 在赶集网任职期间,负责搭建用户运营体系及核心收入品类,负责品类收入占全公司30%以上,并创建了多款从0-1的流量产品及千万级的收入产品。 在百度任职期间,负责百度娱乐产品,从0开始搭建产品研发体系、内容体系,在内部整合优势资源快速拉高流量,形成较强的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
产品功能点的调研分析如何做
共3节 | 29分钟
  • 什么情况下要做功能点的调研?
    6分钟
  • 功能点调研怎么做?
    18分钟
  • 功能调研的误区
    5分钟
测试题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。