产品逻辑:决定产品形态,明确业务逻辑
知识小课

产品逻辑:决定产品形态,明确业务逻辑

  • 产品设计

产品设计底层逻辑剖析

¥39.9
本课程包括
  • 50分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解流程设计
  • 了解产品架构的关键点
  • 明确哪些角色参与产品,产生什么信息,掌握识别忽悠型产品的方法
  • 业务逻辑设计的理解和生产

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

对于初级产品经理来说,产品架构和业务逻辑,可能接触的不是特别多,但是他们其实是产品设计中比较关键的部分。简单来说,虽然产品架构和业务逻辑理解起来相对比较复杂,但是如果你能从产品架构和业务逻辑的角度,来去理解一个产品的设计,肯定会在未来的功能设计,流程、原型设计都会有很大帮助,对于你的产品经理进阶之路也会有比较大的帮助。

这堂课对产品新人理解上,可能会有一些困难,有个2年产品经历的产品经理再看,会有不一样的感受,布棉也会在课里举一些案例,辅助你做了解。

适合人群
  • 2年+工作经验产品经理
  • 苦于理清产品架构、业务逻辑和业务流程三者关系的PM
  • 想要深因需求实现头秃的1年入理解产品架构和业务逻辑,构建科学产品设计体系的PM
讲师介绍
三节课联合创始人
擅长领域:
  • 产品设计
  • To B产品设计
  • 市场调研
  • 产品规划
现任三节课联合创始人,负责产品研发、课程研发及客户成功等工作。 15年产品相关经验,历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对产品方向、版本规划、团队管理有深厚的经验与方法,尤为擅长内容、交易、教育、企业产品方向; 在学而思培优任职期间,负责线下业务场景数字化转型,在不到一年时间内,完成从业务改造、后端平台改造,及前端APP产品设计,搭建了完整的内部运营体系,在数十个分公司数百个网点高效运转,超过80%的业务场景、缴费场景均在移动端自助完成 在赶集网任职期间,负责搭建用户运营体系及核心收入品类,负责品类收入占全公司30%以上,并创建了多款从0-1的流量产品及千万级的收入产品。 在百度任职期间,负责百度娱乐产品,从0开始搭建产品研发体系、内容体系,在内部整合优势资源快速拉高流量,形成较强的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
产品逻辑:决定产品形态,明确业务逻辑
共5节 | 49分钟
  • 了解产品架构、业务逻辑和业务流程
    12分钟
  • 产品架构、业务逻辑搭建过程实战
    15分钟
  • 业务逻辑和业务流程的关系
    9分钟
  • 设计产品业务流程图
    7分钟
  • 产品架构和业务逻辑实战
    5分钟
测试题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。