如何建立虚拟团队推进产品体验改进
知识小课

如何建立虚拟团队推进产品体验改进

  • 产品项目管理

推动跨团队协作,破解产品体验改进难题

¥39.9
本课程包括
  • 32分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解如何进行跨团队合作
  • 了解如何开展公司级别战略项目
  • 了解如何通过建立机制管理大型虚拟团队
  • 让在没有实际管辖权的情况下,能够跨团队推动项目落地以及组织需多人多的跨团队协作项目

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

一家企业常常会因追逐业绩而忽视体验,导致问题严重,体验问题散落在各个角落,需要有人整体负责,与业绩博弈,也需要第三方监控,这也是为什么需要组织虚拟的跨团队合作项目的原因,本节课程介绍了组织虚拟团队的原因、困难与挑战,通过事后复盘,找到扭转情况的关键点。

通过本节课程的学习,能帮助您解决如何进行跨团队合作?如何开展公司级别战略项目?以及如何通过建立机制管理大型虚拟团队等问题,让您在没有实际管辖权的情况下,能够跨团队推动项目落地以及组织需多人多的跨团队协作项目。

适合人群
  • 企业、团队、组织管理者
  • 寻求进行跨团队合作的产品、业务负责人
  • 寻求领导力提升,为职场进阶作准备的职场人
讲师介绍
知名互联网公司用户体验总监
擅长领域:
  • 用户运营/增长
  • 产品项目管理
  • 团队管理
8年+互联网产品设计/管理相关经验;畅销专业书《破茧成蝶》系列作者;极客时间平台专栏作者;曾为中国移动、中国电网、联想、腾讯、阿里巴巴、百度、网易等数十家知名公司提供付费咨询或分享。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
如何建立虚拟团队推进产品体验改进
共2节 | 32分钟
  • 问题与挑战
    15分钟
  • 破局关键点与心得
    17分钟
测试题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。