运营人如何驱动需求落地,实现业务目标
知识小课

运营人如何驱动需求落地,实现业务目标

  • 产品运营

运营必备基本技能

¥39.9
本课程包括
  • 57分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握判断需求是否合理的4个标准
  • 了解Markdown的优势与用法
  • 掌握利用Markdown撰写清晰的需求文档
  • 掌握保障运营的需求落地的方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

作为一个运营人,你的工作中肯定少不了要跟产品经理提需求:想要上线活动时,想要抓取数据时,想要新增功能时……

可以这么说,提需求是运营必备的基本技能之一。但想要熟练掌握这项技能,却并不简单。

你在提需求时,肯定经历过下面这样的烦恼:

1、需求被产品经理以各种理由直接拒绝

2、你以为需求描述得已经很清晰了,但还是需要跟产品反复沟通,才能让双方理解达成一致

3、你提的需求好不容易进到开发阶段,但因为开发资源有限,跟预期相比大打折扣,甚至还可能直接被砍掉

面对这些问题,本课程将帮你掌握提需求的正确姿势。

适合人群
  • 0-1岁运营新人
  • 苦于和产品经理battle的运营人
  • 想要进入或转型运营岗位的人士
讲师介绍
Keep高级运营经理
擅长领域:
  • 产品运营
Keep 高级运营经理,历任健身训练业务、跑步业务、社区业务运营负责人,从零开始搭建 Keep 的工具内容体系与运营配套设施
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
如何判断你的需求是否合理
共5节 | 30分钟
  • 导入
    5分钟
  • 需求的数据收益
    12分钟
  • 需求的用户体验和复用价值
    4分钟
  • 需求的开发成本
    6分钟
  • 小结
    2分钟
如何用Markdown清晰地展现需求
共4节 | 20分钟
  • 导入
    1分钟
  • Markdown的优势与用法
    4分钟
  • 如何用 Markdown 撰写清晰的需求文档
    13分钟
  • 小结
    1分钟
如何保障你的需求落地
共2节 | 7分钟
  • 如何保障你的需求落地
    7分钟
  • 小结
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。