运营人如何驱动需求落地，实现业务目标

作为一个运营人，你的工作中肯定少不了要跟产品经理提需求：想要上线活动时，想要抓取数据时，想要新增功能时……

可以这么说，提需求是运营必备的基本技能之一。但想要熟练掌握这项技能，却并不简单。

你在提需求时，肯定经历过下面这样的烦恼：

1、需求被产品经理以各种理由直接拒绝

2、你以为需求描述得已经很清晰了，但还是需要跟产品反复沟通，才能让双方理解达成一致

3、你提的需求好不容易进到开发阶段，但因为开发资源有限，跟预期相比大打折扣，甚至还可能直接被砍掉

面对这些问题，本课程将帮你掌握提需求的正确姿势。