如何通过数据指导产品迭代

很多产品经理在工作中都面临这样一个问题：在老板的要求下急忙慌上线了一堆的产品需求或功能，又可能因为用户或运营的吐槽，从而稀里糊涂对很多功能下线。虽然经历了一个个产品迭代的周期，但是自己压根就没搞清楚这些功能或者解决方案到底有没有用，效果具体表现在哪里，自己也没有成长。

——究其原因，是因为没有利用数据思维来指导产品迭代。

还有一部分产品经理，虽然也在尝试通过数据来衡量功能或解决方案的效果，但却总是产生错误的判断。比如当一个功能上线产生了很好的效果时，都把数据效果统一归因于这个功能；或者如果一个功能产生的效果不达预期，就草草进行了下线。

——究其原因，是因为没有正确利用数据来指导产品迭代。

那么这堂课就由硅谷产品专家宋夏老师，通过一个将数据思维贯穿于整个产品迭代流程的案例，帮助你理解如何更落地通过数据来指导产品迭代，让你更加清晰功能上线的效果。