项目目标不清晰怎么办
知识小课

项目目标不清晰怎么办

  • 团队协作

项目管理难题5个即效解决方案

¥59.9
本课程包括
  • 1小时2分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握建立一致目标的3个步骤
  • 掌握2种目标表述方式:SMART法;场景描述+渐进明晰+迭代

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

没有清晰的目标而开展项目,恰如没有罗盘而航行。在开展一个项目之前,我们需要明确项目目标,之后才能全力以赴,向着目标前进。但是现实情况往往会出现各种状况。比如,目标偏离方向;目标表达不清;目标无法实现……

针对这些问题,本次课程我们会带你系统了解建立一致目标的3个步骤,帮助你设置清晰、可实现的目标,使命必达。同时,课程也会为你介绍2种目标表述方式,帮助你把目标阐述清楚,跟项目相关人员达成共识,最终推进项目顺利开展,达到期望结果。

适合人群
  • 项目经理、中/基层管理者、项目实施相关人员
讲师介绍
原腾讯项目经理导师
擅长领域:
  • 团队协作
国际认证项目管理专家;20年企业管理实战经验;项目管理专业人才资格认证PMP®;英国注册项目管理师认证IPMP®;腾讯学院蝉联top10 “金牌讲师”;泊爱企业家同学会常务副会长 原;腾讯丨数据中心运营总监、香港力讯科丨技项目总监 原壹号柜科技丨副总经理、达实智能股份丨项目经理
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、项目的成功是价值实现
12分钟
二、计划驱动型项目
14分钟
三、增量迭代型项目
13分钟
四、用户参与型项目
12分钟
五、新领域开拓型项目
10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。