进度不达预期怎么办
知识小课

进度不达预期怎么办

  • 团队协作

项目管理难题5个即效解决方案

¥39.9
本课程包括
  • 38分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学会科学把握项目进度,适当进行反思
  • 掌握用进度网络图管理进度的3个步骤
  • .掌握3种方法应对特定变化导致的赶工

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

俗话说:计划没有变化快,做项目计划也是这样,无论前期有多么完美的预设,后期在项目实际开展过程中,也会产生各种各样的问题,比如说,规划疏漏,项目延期……针对这些问题,本次课会为你讲解如何科学把握项目进度,如何应对项目进展过程中各种进度问题。通过本节课,我们能够收获使用进度网络图的一套方法,并且,能掌握应对变化的三种赶工方法,希望你能有效控制项目进度,最终,取得项目的成功。

适合人群
  • 项目经理、中/基层管理者、项目实施相关人员
讲师介绍
原腾讯项目经理导师
擅长领域:
  • 团队协作
国际认证项目管理专家;20年企业管理实战经验;项目管理专业人才资格认证PMP®;英国注册项目管理师认证IPMP®;腾讯学院蝉联top10 “金牌讲师”;泊爱企业家同学会常务副会长 原;腾讯丨数据中心运营总监、香港力讯科丨技项目总监 原壹号柜科技丨副总经理、达实智能股份丨项目经理
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、理解项目的生命周期
16分钟
二、简快学会进度网络图绘制
16分钟
三、透明化沟通的渠道和工具
6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。