数字领导力：数字化转型赋能领导变革

为什么当领导越来越难？传统管理学理论认为领导力来源于三个方面：威慑力、技术力和认同感。然而，在数字化时代，数字化渠道将职业岗位、路径职能等完全透明化，让来自领导的威慑力大大下降；技术的日新月异使得领导的技术专业性越来越窄，数字化工具的出现也使得基于“经验”的传统技术体系失去部分作用；而数字化媒体，更是拉近了普通人和“大神”的距离，消除“大神”的神秘感，放大普通人的声量，也让基于地位的认同感荡然无存。

为解决企业在数字化转型中，面对新业务、95后新一代员工，管理难，领导力薄弱的问题，本节课将与你详细讲解数字化时代领导力提升的破局思路，以及利用数字化对领导力赋能的实操方式。