战略赋能思维
知识小课

战略赋能思维

  • 战略管理

6大步骤帮助战略赋能

¥39.9
本课程包括
  • 50分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解什么是战略,
  • 通过多个案例,理解公司如何做出业务和产品决策
  • 掌握帮助战略赋能企业的六大步骤
  • 掌握帮助个人赋能的三大思考方式

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

战略本身是一种思维方式,但是战略背后是一个重要的思维模型,而使用战略思考解决问题是一种能力。我们需要用这种思维方式,建立起思维模型,用战略思考的能力解决咱们工作中所遇到的实际业务问题。公司里拥有不同的角色,老板与战略紧密相关,但是从老板层面逐级拆解至执行层,一级级拆解下来,各层级对于战略的理解能力越来越模糊,大多数执行层甚至可能只知道执行。但无论是从上往下看,还是从下往上看,公司存在着许多机会,需要有人将战略逐级拆解明白,让战略能够赋能我们的企业,也让战略思维为个人赋能。本门课程致力于帮助学员更好地理解战略思维。学习这门课程,您将习得6个步骤帮助战略赋能,3个思考方式帮助个人赋能。

适合人群
  • 企业领导者和中高层管理人员
  • 寻求职场思维拓展、把握上升机会的职场人
  • 中小企业创业者
讲师介绍
商业战略专家,知乎战略领域25万粉丝
擅长领域:
  • 战略管理
专注战略十五年,某投资机构投资顾问,咨询公司合伙人,互联网大厂战略部,知乎战略商业问题优秀回答者,二十五万粉丝,一百万点赞收藏 关注 各行业的战略方向好发展,一方面至于帮助中国中小企业CEO拥有自己的战略方向,一方面帮助广大用户具备战略通识思维,用行业和战略的思考看待问题,致力于将战略思维普及
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导言
共1节
  • 导言
    图文
战略赋能思维
共4节 | 50分钟
  • 为什么高阶产品运营需要战略思维
    10分钟
  • 以不同的商业体为例理解决策
    15分钟
  • 6个步骤帮助战略赋能
    11分钟
  • 3个思考方式帮助我们赋能
    13分钟
课程反馈
共1节
  • 总结
    图文
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。