1小时了解敏捷化项目管理
知识小课

1小时了解敏捷化项目管理

  • 数字化组织赋能
  • 敏捷

企业敏捷转型入门

¥39.9
本课程包括
  • 44分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解组织和个体在日常工作中常见的痛点源自于哪里。
  • 理解整个社会探索和实施组织变革的原因是什么。
  • 理解什么是项目和敏捷化项目管理。
  • 理解敏捷化项目管理在怎样解决我们的痛点。
  • 理解组织内实现敏捷化的关键步骤以及如何避免常见的误区。

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课程介绍

为什么要强调敏捷化项目管理?不管是传统组织,还是互联网组织,无论是高层人员、中层人员还是基层人员,都存在或这或那的痛点,比如:

高层有目标、有规划,但得不到不折不扣的落地和执行,而臃肿的机构往往还带来更严重的内耗,相互之间挖坑、拆台、甩锅,不同程度地降低了组织的整体效能;

中层面临着部门间的激烈竞争,担心己方被边缘化;良将难求,又担心自己镇不住良将;有时还存在站队的考量,站错队后果不堪设想;

基层担心自己学不到东西,没有成长和晋升的空间,担心遇不到好领导,又担心会遇到猪队友让自己的付出成为泡影……

造成这些痛点的原因有很多,追根溯源,有相当一部分原因在于,企业普遍采用的层级制+职能型组织结构。为解决这些问题,组织往敏捷化转型、发展成为必然,本次课程就来为你解答如何进行敏捷化项目管理,以及敏捷化项目管理会如何帮助组织实现敏捷转型。

适合人群
  • 对敏捷化管理感兴趣的人
  • 寻求敏捷化项目管理落地方法的项目负责人
  • 寻求敏捷转型的企业、组织领导者和中高层管理者
讲师介绍
在IT行业和互联网行业有超过20年的工作经验,在IT行业担任过软件工程师、软件开发经理、产品研发经理、资深顾问、项目经理等职位,涉及到汽车、粮食、航天、银行等行业;从2010年开始一直专注于互联网行业的项目管理,并先后在多家互联网组织担任高级项目经理、项目管理部负责人、PMO负责人和项目总监等职务,对于互联网领域的项目管理有深入的研究和实践。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
组织敏捷化的原因和发展趋势
13分钟
什么是敏捷化项目管理
19分钟
如何在组织内实现敏捷化及如何解决我们的问题
12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。