团队建设与向下沟通六大技巧
¥39.9
你将收获
- 了解 沟通与团队管理
- 掌握通过沟通进行团队管理的四步骤
- 掌握向下沟通的六大技巧
- 通过多个小案例拆解，掌握沟通技巧与团队管理方法实操
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
有句古语“马，匹马徘徊，万马奔腾；人，单影单身难行，合群大成”。 说的的正是1+1>2的团队效应。做好团队建设工作，一直是克服困难并不断获得成功的重要原因之一。 团队是一个特殊的群体，而群体是又具有特定社会关系结构的一群人组成的一个整体，一个系统。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团队建设应该是一个有效的沟通过程，那么如何进行团队建设和向下沟通呢？想要了解更多，快来学习《团队建设与向下沟通六大技巧》的内容吧！
本次课针对这个问题分成了3个部分进行讲解：第一部分：沟通与团队管理，第二部分：如何通过沟通做好团队建设，第三部分：向下沟通六大技巧
适合人群
- 新晋团队管理者
- 寻求提升团队协作质效的团队、业务负责人
- 寻求管理能力和团队建设能力进阶的企业中高层
讲师介绍
200多家大型企业中高层领导力发展项目实施：常年为中国电信、中石油、中海油、富力集团等知名企业提供领导力培训服务。同时被中广核白鹭计划、招商银行金鹰计划、顺丰启点联盟项目、农夫山泉优秀市场主任项目、大金空调事务所所长育成计划等数十个领导力项目聘为授课导师，共培养中高层干部近2万人；
李声华老师拥有18年企业培训管理及人才发展经验，在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验，主要客户涉及电力、银行、通讯、房地产、烟草、IT互联网、航空、生产制造、保险、物流、服装、酒店、餐饮、机械、化工等十数个领域。学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程导读
共1节
团队建设与向下沟通六大技巧
共5节 | 52分钟
课程反馈
共1节
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。