管理者如何自我认知?
知识小课

管理者如何自我认知?

  • 团队管理

认知:知己知彼 百战不殆

¥39.9
本课程包括
  • 43分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握各层管理者定位
  • 了解管理者的观念与定位误区
  • 掌握管理者的角色定位

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

“火车跑得快,全靠车头带”,一个团队的成长与进步,管理者在其中起着至关重要的作用。如果你是一名新晋管理者,那你一定有很多困惑。比如,做业务时很顺,带团队却无从下手;明明已经将自己的业务经验和盘托出,想让下属快速进步,却发现根本带不动;下属说不听、上级压得紧,自己在中间受“夹板气”……如果你正面临这种困境,不妨来学习本次课程,跟着杨文浩老师一起学习管理的艺术。

适合人群
  • 中层管理干部
  • 新晋高层领导
讲师介绍
国家高级人力资源管理师
擅长领域:
  • 领导力
国家高级人力资源管理师;英国博赞思维导图国际认证管理师;原山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管;原金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、组织定位
13分钟
二、组织定位转型
15分钟
三、管理者角色分析
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。