管理者如何选择下属?
知识小课

管理者如何选择下属?

  • 团队管理

选人:望闻问切 德能勤绩

¥39.9
本课程包括
  • 52分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握岗位分析的方法
  • 了解5大招聘渠道
  • 掌握6大辨识人才的方法
  • 掌握万能面试沟通法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

当前,虽然每年都有万千毕业生流入人才市场,但很多管理者还在面临“招人难”的问题。一是考虑当下年轻人流动性过强,培养成本过高;二是候选人各方面经历与能力和岗位的匹配度总不理想。作为管理者,该从哪些渠道进行招聘?该为团队招聘怎样的员工?在短暂的面试时间中,如何确定TA就是你想招的下属?如果你也有这些问题,那一定不能错过本次课程。杨文浩老师将从岗位分析、招聘渠道、面试方法等方面为你剖析面试技巧,教你在茫茫人海中,快速、精准地找到合适人选!

适合人群
  • 中层管理干部
  • 新晋高层领导
讲师介绍
国家高级人力资源管理师
擅长领域:
  • 领导力
国家高级人力资源管理师;英国博赞思维导图国际认证管理师;原山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管;原金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、知己知彼
15分钟
二、觅才有道
20分钟
三、辩才有法
16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。