管理者如何选择下属？
¥39.9
你将收获
- 掌握岗位分析的方法
- 了解5大招聘渠道
- 掌握6大辨识人才的方法
- 掌握万能面试沟通法
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
当前，虽然每年都有万千毕业生流入人才市场，但很多管理者还在面临“招人难”的问题。一是考虑当下年轻人流动性过强，培养成本过高；二是候选人各方面经历与能力和岗位的匹配度总不理想。作为管理者，该从哪些渠道进行招聘？该为团队招聘怎样的员工？在短暂的面试时间中，如何确定TA就是你想招的下属？如果你也有这些问题，那一定不能错过本次课程。杨文浩老师将从岗位分析、招聘渠道、面试方法等方面为你剖析面试技巧，教你在茫茫人海中，快速、精准地找到合适人选！
适合人群
- 中层管理干部
- 新晋高层领导
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、知己知彼
15分钟
二、觅才有道
20分钟
三、辩才有法
16分钟
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。