管理者如何有效用人？
¥59.9
你将收获
- 掌握对待四类下属的管理方法
- 掌握人力资本盘点的方法
- 掌握建立良好的管理机制的方法
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
想要当好一个管理者，除了有较高的行业视角和过硬的业务能力之外，更重要的是懂用人的艺术。一个团队有很多人，每个人各具特色也各有专长，把合适的人放在合适的岗位上、对不同的下属采取不同的对待方式，就是管理者要做的事情。但在实际工作中，大多数管理者都没能掌握这项技能，导致人员分配不合理。这不仅让项目难以推进，还会引起员工的负面情绪。本课程将为你深度解读用人之法，让你告别管理焦虑！
适合人群
- 中层管理干部
- 新晋高层领导
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、用人所能
24分钟
二、用人所长
15分钟
三、用人所愿
13分钟
四、用人有道
13分钟
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。