管理者如何有效用人?
知识小课

管理者如何有效用人?

  • 团队管理

用人:运筹帷幄 用兵如神

¥59.9
本课程包括
  • 1小时5分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握对待四类下属的管理方法
  • 掌握人力资本盘点的方法
  • 掌握建立良好的管理机制的方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

想要当好一个管理者,除了有较高的行业视角和过硬的业务能力之外,更重要的是懂用人的艺术。一个团队有很多人,每个人各具特色也各有专长,把合适的人放在合适的岗位上、对不同的下属采取不同的对待方式,就是管理者要做的事情。但在实际工作中,大多数管理者都没能掌握这项技能,导致人员分配不合理。这不仅让项目难以推进,还会引起员工的负面情绪。本课程将为你深度解读用人之法,让你告别管理焦虑!

适合人群
  • 中层管理干部
  • 新晋高层领导
讲师介绍
国家高级人力资源管理师
擅长领域:
  • 领导力
国家高级人力资源管理师;英国博赞思维导图国际认证管理师;原山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管;原金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、用人所能
24分钟
二、用人所长
15分钟
三、用人所愿
13分钟
四、用人有道
13分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。