管理者如何留人?
知识小课

管理者如何留人?

  • 团队管理

激励:感情引导 梦想激励

¥39.9
本课程包括
  • 56分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解管理者薪酬功能
  • 掌握管理者的激励四原则
  • 掌握管理者留人吸引力法则
  • 掌握500强企业八位一体的留人法则

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

近年来,很多企业都面临一个棘手的问题,即人员流动性过高。人员流动对企业发展的影响是多方面的,最显而易见的就是人才资源成本的损失,员工离职时,一方面企业损失了对该员工的培训成本,另一方面损失了重新招聘、培训的成本。作为管理者,怎样才能吸引优秀员工留任、将团队人员流动率降低呢?除了福利待遇之外还有没有其他妙招呢?当然有!本次课程就将从500强企业提炼经验,为你带来企业留人法宝,让你的员工不再动摇!

适合人群
  • 中层管理干部
  • 新晋高层领导
讲师介绍
国家高级人力资源管理师
擅长领域:
  • 领导力
国家高级人力资源管理师;英国博赞思维导图国际认证管理师;原山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管;原金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、管理者薪酬功能的认知
10分钟
二、管理者的激励四原则
18分钟
三、管理者留人吸引力法则
14分钟
四、500强企业八位一体的留人法则
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。