管理者如何留人？
¥39.9
你将收获
- 了解管理者薪酬功能
- 掌握管理者的激励四原则
- 掌握管理者留人吸引力法则
- 掌握500强企业八位一体的留人法则
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
近年来，很多企业都面临一个棘手的问题，即人员流动性过高。人员流动对企业发展的影响是多方面的，最显而易见的就是人才资源成本的损失，员工离职时，一方面企业损失了对该员工的培训成本，另一方面损失了重新招聘、培训的成本。作为管理者，怎样才能吸引优秀员工留任、将团队人员流动率降低呢？除了福利待遇之外还有没有其他妙招呢？当然有！本次课程就将从500强企业提炼经验，为你带来企业留人法宝，让你的员工不再动摇！
适合人群
- 中层管理干部
- 新晋高层领导
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、管理者薪酬功能的认知
10分钟
二、管理者的激励四原则
18分钟
三、管理者留人吸引力法则
14分钟
四、500强企业八位一体的留人法则
14分钟
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。