管理者如何处理团队关系?
知识小课

管理者如何处理团队关系?

  • 团队管理

和谐:合法合规 合情合理

¥39.9
本课程包括
  • 38分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握让团队和谐的方法
  • 掌握完善制度的4大方法
  • 掌握应对员工诉求技巧的方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

良好的团队氛围会促使企业走向良性发展轨道,而团队是多人协作形成的,日常工作中难免会有摩擦导致部分工作难以推进。因此,管理者不仅是带领团队的冲锋者,更是整个团队齿轮正常运作的润滑剂。那么管理者具体应该怎么做呢?本次课程由清华大学工商管理硕士、国家高级人力资源管理师杨文浩老师讲授,手把手教你和谐团队的3大策略、完善制度的4大方法以及应对员工诉求的技巧!

适合人群
  • 中层管理干部
  • 新晋高层领导
讲师介绍
国家高级人力资源管理师
擅长领域:
  • 领导力
国家高级人力资源管理师;英国博赞思维导图国际认证管理师;原山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管;原金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、丰富多样团队和谐
12分钟
二、合情合理完善制度
14分钟
三、有理有据合法合规
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。