如何理解与分析经典商业模式？
¥59.9
你将收获
- 理解商业模式和企业战略关系
- 理解商业模式在产品竞争中所起到的作用
- 学习三种经典的商业模式是什么，以及它们如何在发展变化
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
商业模式是一个永远都说不完的话题，它既充满了未知，也常常能带来惊喜。大到腾讯、苹果这样的世界500强公司，小到路边的花店、奶茶店，他们都有着自己的商业模式。
那商业模式的定义到底是什么？在新时代的产品竞争中，商业模式到底扮演了什么样的角色？商业模式和企业战略之间的关系又是什么样的呢？
为此，三节课邀请到亚马逊高级产品总监徐霄鹏老师，与你分享他在20年工作中的一些全局视野和商业认识。课程将为你分享何为商业模式，讲解商业模式的起源与发展，并进一步结合案例为你解读三大经典商业模式。
希望这些内容的讲解，能成为你培养商业意识的起点，给你提供一个观察商业模式的视角，赋予你认知和构思商业模式的能力。
适合人群
- 想要对商业模式进行优化、创新或重构的企业中高层管理者
- 正在进行商业模式设计的创业者或企业内部创新项目团队
- 希望理解公司业务模式，或对商业模式感兴趣，希望深入思考和解读的职场人
讲师介绍
1998年，开发中国早期的个人网站，专注黑客技术，拥有较大访问量，获得绿色兵团（中国最大的黑客组织，后成为绿盟公司）关注；
1999～2001年，作为科大讯飞最早起的语音算法负责人，所研发的语音识别算法获全国一等奖，随后获大额风险投资并创业；
2003～2004年，建设上海市工商局、审计局等多个政府网站，并多次获得上海市科技进步奖等奖项;
2004年起在美国软件咨询与服务公司工作，领导完成美国公共安全系统、华润智能燃气系统等多个大型国内外系统的开发工作；
2008年起负责互联网相关业务与项目，加入互联网行业，先后负责携程、京东、1号店、亚马逊等大型互联网公司的业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等核心部门。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程导入
5分钟
二、什么是商业模式
共2节 | 37分钟
三、三大经典商业模式
共3节 | 23分钟
四、课程总结
4分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。