如何解析商业模式要素？
¥39.9
你将收获
- 理解传统商业模式画布和中国产业实践中的人、货、场等要素的关系
- 理解商业模式有哪些要素
- 理解围绕不同的要素，商业模式有哪些变化的形态
- 理解商业模式要素的发展变化和当前特点
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课程介绍
“商业模式”一词已经成为探讨新经济的必用词汇，越来越多的企业意识到，商业模式是资本市场甄别企业的关键要素，也是企业获得商业成功的重要原因。
那么，在进行商业模式解析时，考虑的主要构成要素有哪些？这些要素有怎样的特点，发生着怎样的变化？
本节课带你从全新视角认识商业模式画布，带你了解商业模式画布和商业要素之间的对应关系。理解商业模式六要素的含义，以及它们在商业模式当中起到什么样的作用，怎么样发展变化，带来什么样的商业模式发展机会。 希望通过学习，你能提升商业意识，更加理解商业模式及其要素。
适合人群
- 想要对商业模式进行优化、创新或重构的企业中高层管理者
- 正在进行商业模式设计的创业者或企业内部创新项目团队
- 希望理解公司业务模式，或对商业模式感兴趣，希望深入思考和解读的职场人
讲师介绍
1998年，开发中国早期的个人网站，专注黑客技术，拥有较大访问量，获得绿色兵团（中国最大的黑客组织，后成为绿盟公司）关注；
1999～2001年，作为科大讯飞最早起的语音算法负责人，所研发的语音识别算法获全国一等奖，随后获大额风险投资并创业；
2003～2004年，建设上海市工商局、审计局等多个政府网站，并多次获得上海市科技进步奖等奖项;
2004年起在美国软件咨询与服务公司工作，领导完成美国公共安全系统、华润智能燃气系统等多个大型国内外系统的开发工作；
2008年起负责互联网相关业务与项目，加入互联网行业，先后负责携程、京东、1号店、亚马逊等大型互联网公司的业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等核心部门。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程导入
4分钟
二、商业模式画布与要素的关系
16分钟
三、商业模式要素
共2节 | 29分钟
四、课程总结
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。