如何识别商业模式及其风险?
知识小课

如何识别商业模式及其风险?

  • 企业创新与商业模式

了解商业模式常见的七大风险,掌握商业模式评估的四个维度

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¥59.9
本课程包括
  • 1小时26分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解何为商业模式的七大常见问题和风险
  • 通过对直播的案例拆解,深入理解直播的商业模式,及其模式风险
  • 掌握企业商业模式评估的各个维度
  • 能使用自查问题清单针对自身企业的商业模式要素进行评估

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

企业要时刻审视评估自己的商业模式,找到优势与不足,洞察机会与风险,才能在竞争激烈的市场赢得属于企业自身的一片生存空间。

那么,商业模式有哪些常见风险?如何评估商业模式?

本次课程,亚马逊高级产品总监徐霄鹏老师结合着他丰富的实战经验,为你详细讲解商业模式的七大常见问题;带你掌握评估商业模式的方法,并提供给你一份自查清单。

相信对于商业模式的风险和评估有了进一步的认识之后,你能更好帮助企业测量市场地位的健康程度,给未来一些趋势建议,并由此帮助企业作出相应调整。

适合人群
  • 想要对商业模式进行优化、创新或重构的企业中高层管理者
  • 正在进行商业模式设计的创业者或企业内部创新项目团队
  • 希望理解公司业务模式,或对商业模式感兴趣,希望深入思考和解读的职场人
讲师介绍
亚马逊高级总监
1998年,开发中国早期的个人网站,专注黑客技术,拥有较大访问量,获得绿色兵团(中国最大的黑客组织,后成为绿盟公司)关注; 1999~2001年,作为科大讯飞最早起的语音算法负责人,所研发的语音识别算法获全国一等奖,随后获大额风险投资并创业; 2003~2004年,建设上海市工商局、审计局等多个政府网站,并多次获得上海市科技进步奖等奖项; 2004年起在美国软件咨询与服务公司工作,领导完成美国公共安全系统、华润智能燃气系统等多个大型国内外系统的开发工作; 2008年起负责互联网相关业务与项目,加入互联网行业,先后负责携程、京东、1号店、亚马逊等大型互联网公司的业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等核心部门。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、课程导入
4分钟
二、商业模式常见风险
共2节 | 30分钟
  • 1.商业模式7大风险点
    21分钟
  • 2.案例:直播模式分析
    9分钟
三、商业模式评估
共4节 | 43分钟
  • 1.顾客——商品——价值主张评估
    24分钟
  • 2.渠道评估
    6分钟
  • 3.资源能力评估
    6分钟
  • 4.盈利模式评估
    8分钟
四、课程总结
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。