商业模式创新与重构
¥39.9
你将收获
- 了解IBM的商业模式重构历程
- 学习针对成熟产品，如何进行商业模式的创新
- 学习针对已经存在的商业模式，如何进行重构
- 能够运用所学去思考如何推进企业的商业模式创新与重构
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习2000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
随着“互联网+”“工业4.0”等概念的不断深入，全面的商业模式竞争时代已经来临，基本的商业竞争环境和经济规则发生了改变，许多企业着手从顶层重塑商业模式。
那么，如何进行商业模式创新与重构？从哪里创新与重构？朝什么方向创新与重构？
本次课程，老师会重点解析商业模式重构传奇——IBM。IBM作为科技界的“蓝色巨人”，在百年的发展历程中，凭借商业模式不断地转型升级，始终屹立不倒。到底是做对了什么呢？
同时，老师也会结合丰富的成功案例为你提供10种商业模式创新与重构的方向，让你能够帮助企业找到一条顺应时代潮流，同时又符合企业实际的商业模式转型之路。
适合人群
- 想要对商业模式进行优化、创新或重构的企业中高层管理者
- 正在进行商业模式设计的创业者或企业内部创新项目团队
- 希望理解公司业务模式，或对商业模式感兴趣，希望深入思考和解读的职场人
讲师介绍
1998年，开发中国早期的个人网站，专注黑客技术，拥有较大访问量，获得绿色兵团（中国最大的黑客组织，后成为绿盟公司）关注；
1999～2001年，作为科大讯飞最早起的语音算法负责人，所研发的语音识别算法获全国一等奖，随后获大额风险投资并创业；
2003～2004年，建设上海市工商局、审计局等多个政府网站，并多次获得上海市科技进步奖等奖项;
2004年起在美国软件咨询与服务公司工作，领导完成美国公共安全系统、华润智能燃气系统等多个大型国内外系统的开发工作；
2008年起负责互联网相关业务与项目，加入互联网行业，先后负责携程、京东、1号店、亚马逊等大型互联网公司的业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等核心部门。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程导入
4分钟
二、商业模式创新与重构
共3节 | 43分钟
三、课程总结
6分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。