数字化的快速蝶变：企业人力资源数字化转型
¥59.9
你将收获
- 掌握HR的三支柱，构建HR数字化的前中后台
- 掌握HR六大板块，理解数字化的快速蝶变方法
- 掌握HR七步转型，完成数字化的HR组织重构
- 掌握HR数智逻辑，实现数字化的HR价值转型
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课程介绍
数字化、智能化浪潮正在加速进入各行、各业、各个领域，如若不顺势改变，过去成功经验或将变成未来死亡的加速器。 2021两会十四五规划中，国家提出了加快企业数字化发展进程，人力资源管理者不得不面对数字化转型，然而茫然不知所措，在人力资源管理方面哪些领域率先数字化，数字化产出如何界定……
这些问题是每一个从业者都在困惑的，但是，不管外在环境如何加速变化，管理成长必须循序渐进，企业从人力资源管理必须从数据化、信息化、数字化平台依次建立。
本课程从数据出发，赋能HR、快速蝶变、提出人力资源数字化的思维、工具、步骤、价值、趋势。 希望通过本节课的学习，你能发挥出人力资源最大的价值，帮助企业更好地应对挑战。
适合人群
- 企业人力资源部门人员
- 人力资源相关领域从业者
讲师介绍
杨文浩老师任职赢诺科技课程研发中心，拥有西安工业大学人力资源管理专业学术背景，持有国家高级人力资源管理师、高级心理咨询师、思维导图国际认证管理师等多项专业资质，曾任职中国兵器工业集团下属企业人事主管，先后担任金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监，亲历大型企业人力资源体系搭建、绩效改革、人才梯队建设完整项目，沉淀大量一线实操经验。作为极简绩效 TM 版权课程原创导师，深耕人力资源三支柱转型、HRBP 能力修炼、人才盘点、绩效体系重构、非人力经理的人力管理等方向，开发多门线上精品课程，广泛服务全国各地企业。同时受邀担任多所高校、产业学院特聘讲师，面向企业 HR 团队与业务管理者开展内训与工作坊，熟悉国企、制造、快消等不同行业人力资源痛点。授课风格务实通透，善于把复杂的人力体系拆解为落地的方法工具，结合大量企业真实案例剖析问题，引导学员现场练习方案设计，助力企业升级人力资源管理模式，赋能 HR 实现业务伙伴转型，帮助业务管理者掌握识人用人、团队激励的管理能力，实现组织人才效能提升
课程大纲
共0节 时长0分钟
一．为什么HR要顺势而为数字化转型
17分钟
二．人力资源数字化转型的“三台”建设
25分钟
三．赋能HR管理——数字化的快速蝶变
7分钟
四．人力资源数字化转型重构
10分钟
五．人力资源数字化价值和智慧平台
4分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
