构建收益管理体系:做好短期预测,提升经营收益
知识小课

构建收益管理体系:做好短期预测,提升经营收益

  • 企业经营与管理

一节课教你做好短期预测,建立基于预测的经营决策体系

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¥79.9
本课程包括
  • 1小时41分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 从0到1建立基于预测的经营决策体系,预测和预算双轮机制驱动收益增长;
  • 理解预订趋势,掌握散客预测的实战方法
  • 完成最终版本的单个项目总体收益预测
  • 掌握集团总部基于预测的经营监控和指导机制
课程介绍

各个行业的共享经济模式企业近年来快速发展,但这种模式在发展的同时也带来了各种各样的问题。以民宿行业为例,不少从业者有以下困惑和挑战:

· 相比专业经营者,缺乏系统性的经营方法,感觉难以适应市场供需的快速变化

·短期内,如何能够提前预测收益,提高做好经营决策的可能性?

·如果开了多家分店,总部如何更好指导各分店经营? 等等这些问题与现实困境阻碍着企业的进一步发展。

为使你充分了解收益管理,能够做好短期预测并提升经营收益,三节课邀请到商业分析&收益管理实战专家、拥有15年收益管理、商业分析和投资研策实战经验的郝思老师,为你剖析收益管理和定价策略的核心内容,助你理解预订趋势,掌握短期预测的有效方法,从0到1建立基于预测的经营决策体系。

课程适用于具有以下特点的企业:①需求高波动性和可预测性;②产品易逝性和可提前预订;③市场可细分,如:餐饮、院线、出行、文旅、教育、医疗、互联网、转型中的制造业企业等等

适合人群
  • 投资人:紧贴业务,提升精准预测被投资企业未来收益的能力;
  • 企业创始人&高管:转变之前根据经验或历史数据做预测的方法,系统性地基于预测,动态优化经营决策;
  • 商业分析师:强化业务思考视角,提升经营预测能力;
  • 营销人员:做好预测,进一步完善和优化营销策略
讲师介绍
商业顾问
擅长领域:
  • 企业经营与管理
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。 近20年企业管理实战经验,覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域;在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。 曾任美团资深商业分析,见证美团大住宿事业部“从0起步,7年突围”取得峰值销量全球第一;原创开发和讲授课程,累计学员8万+。 28岁时作为初创团队最年轻高管成员,从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系,管理资产年度收益超50亿元,代表公司筹备香港上市。 担任仲量联行投资咨询经理期间,完成数十个高端地产项目的资产管理研究。 复旦大学毕业,师从于管理学院院长陆雄文教授。 作为独立商业顾问,为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
图文
一、课程引入
5分钟
二、建立基于预测的经营决策体系
共2节 | 39分钟
  • 1.预测的价值和分类,预测VS预算
    15分钟
  • 2.预测驱动的经营策略制定和评估
    24分钟
三、散客收益预测方法
20分钟
四、总体收益预测方法
共3节 | 34分钟
  • 1.团队预测方法
    5分钟
  • 2.单体总体收益预测
    19分钟
  • 3.总部预测管理体系
    10分钟
五、课程总结
3分钟
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。