如何做好跨部门合作项目
知识小课

如何做好跨部门合作项目

  • 团队协作

两种角色,四个阶段,做好跨部门项目

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¥59.9
本课程包括
  • 1小时4分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握作为项目负责人时如何做好项目推进统筹
  • 掌握作为项目参与方时如何做好项目支持协作
  • 掌握跨部门合作中的提问/开会/沟通方法
  • 提升跨部门沟通协作能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在企业中跨部门合作项目是非常常态化的一种合作形式,越来越多的人意识到一个部门很难单独完成一个项目,而跨部门协作也是困扰着很多职场人的难题。

如何处理好跨部门合作,确保项目的顺利完成,成为了一个迫切需要解决的问题。

项目发起人、项目参与者在跨部门沟通中面临的最大挑战是什么?

怎样通过沟通,完成好跨部门协作工作?

如何才能更好地完成跨部门项目呢?

本课程将为你讲解如何在跨部门协作中处理好沟通与协调的关系,并学会有效利用自己的时间管理技巧,提高协作工作效率。

适合人群
  • 缺乏项目经验,在项目中无法有效参与支持项目的职场新人
  • 负责统筹项目,但是缺少项目推进经验统筹合作困难的职场人
  • 希望提升跨部门沟通协调能力的职场人群
讲师介绍
上市公司用户运营经理
擅长领域:
  • 用户运营/增长
  • 活动运营
  • 电商运营
  • 私域营销
曾在百度、蜜芽从事用户运营增长工作。电商工作期间,负责从用户获取到留存复购的全生命周期运营,策划运营多款拉新转化活动,并负责618、双11站内主活动玩法设计。人人都是产品经理专栏作家/鸟哥笔记资深作者,微信公众号「增长海盗船」主理人。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、课程引入
4分钟
二、跨部门合作项目简述
7分钟
三、作为发起方如何统筹推进项目
14分钟
四、作为参与方如何支持协作项目
16分钟
五、跨部门合作沟通方法
20分钟
六、课程总结
3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。