转型•赋能：绩效领导力

管理者往往会遇到简单“考核”的多，真正“管理”的少; “逼”结果的时候多，“促”结果的时候少; 事后救火的多，事前预防的少，类似的情境数不胜数。 如何由“逼”结果到“促”结果，如何由事后奖惩到事前管控是绩效管理中的重中之重。

本课程详解：绩效管理工作；绩效管理的挑战；绩效计划：目标设定与分解；绩效过程管理：绩效沟通、反馈、辅导与激励；绩效评估方法。让学员把绩效管理当作战略落地的一个抓手，让公司战略更好地执行与落地。