toB产品商业化系列课:打造合作伙伴生态优势,实现B端业务突破
知识小课

toB产品商业化系列课:打造合作伙伴生态优势,实现B端业务突破

  • 产品创新与规划

深度理解合作伙伴的发展周期,寻求合作伙伴管理的破局之道,提升产品经理的商业全局思维

¥79.9
本课程包括
  • 1小时42分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解合作伙伴的定义
  • 了解合作伙伴的价值和关系
  • 理解toB业务生态合作伙伴建设和管理的目标和重要性
  • 掌握不同类型合作伙伴的统一管理和共赢秘诀

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

在市场竞争格局的演变和竞争压力的加剧下,对于企业来说,发展生态优势已经成为了刻不容缓的任务,因此,如何做好合作伙伴的管理,进而打造出良好的设做伙伴生态,并发挥其优势,是企业实现业务突破的关键。

本课程,我们邀请到资深产品经理,腾讯优秀行家,腾讯学院认证讲师健壮的大姐姐,帮助大家重新认识合作伙伴,带领大家发现合作伙伴接入期、成长期和成熟期的问题,并寻求破局之道,结合案例了解合作伙伴管理体系的搭建方法。

适合人群
  • 1-3年的toB产品经理:掌握并利用系统化的生态建设思路推动合作伙伴的协作落地
  • 0-1年的toB 产品经理:了解合作伙伴的管理思路,启发商业思维
  • 0-3年工作经验、对合作伙伴评选采纳、发展建设、培训认证等感兴趣的互联网从业人员
讲师介绍
前腾讯资深产品经理
擅长领域:
  • 产品思维
  • 市场调研
  • 需求分析
  • 产品项目管理
  • 产品设计
武汉大学数学系,前腾讯资深产品经理,拥有8年+B端/G端产品策划、商业化运营、项目管理与交付管理经验,5年半内从P6晋级到P11,负责过私有化企业微信、技术中台、协同办公平台、SAAS办公套件等多个产品的策划,深度参与过广东粤省事、全国微应急、数字云南协同办公等大型政府项目。同时,是腾讯学院认证讲师、腾讯优秀行家,拥有多项国家发明专利,曾为多个高校提供咨询服务;是「人人都是产品经理」的年度优秀作者,PMTalk的专栏作者。公众号:「健壮的大姐姐」
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
15分钟
1.重新认识:合作伙伴的定义、价值与关系
13分钟
2.问题发现:不同阶段的合作痛点
18分钟
3.破局之道:合作伙伴管理体系
37分钟
4.案例分析:某应用中台的合作推广
15分钟
课程总结
3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。