B2B销售与渠道管理能力提升

B2B销售与渠道管理能力提升

大单直销,渠道赋能

¥199.9
本课程包括
  • 5小时30分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 1.销售技巧:精准拓客、高效沟通
  • 2.学会布局方法:区域市场拓展与渠道选择
  • 3.掌握管理技巧:高效渠道商管理实战技能
  • 4.提高B2B销售与渠道管理能力
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课程介绍

《B2B渠道开发与管理》实战训练营

课程简介

这是一门专为B2B营销管理者与大客户销售设计的落地实战课程,聚焦"直销破局"与"渠道赋能"双引擎增长体系。通过系统训练,帮助学员构建从精准拓客到渠道管控的完整能力闭环,提升个人与团队的持续签单能力。

核心模块

模块一:B2B大客户销售实战

精准定位目标客户→高效触达决策链→深度需求洞察→价值方案呈现→商务谈判闭环,全流程强化大单攻坚能力

模块二:渠道拓展与效能管理

区域市场精准布局→优质渠道商筛选→分级赋能体系→日常动销管理→冲突协调机制,打造高产出渠道网络

课程收益

实战工具:20+真实案例剖析+现场情景演练,带走的不是理论,而是可直接落地的操作模板与话术库

系统方法:构建"策略-打法-工具"三维体系,告别碎片式学习,形成结构化作战能力

专家带教:由15年以上B2B战场打磨的实战派导师授课,传授一线验证有效的"反常识"打法

业绩转化:课程设计以"当月见动作、季度见签单"为目标,强化学员现场出方案、课后能执行

学习目标

对销售人员:提升大客户成交率与客单价,建立个人核心竞争优势

对管理者:掌握渠道布局与精细化运营方法,实现区域市场可持续增长

适合对象

B2B行业销售总监、大区经理、渠道经理及资深销售人员

适合人群
  • 1.营销总监、销售经理
  • 2.渠道经理、渠道总监
  • 3.想提升个人能力的销售人员
讲师介绍
金星集团原全国营销副总
《中国营销传播》特邀专家 《狼道营销》、《营销总监成长记》作者
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
图文
第一章:市场开发与客户关系建立
共7节 | 1小时15分钟
  • 1.1 精准拓客——基于战略的市场开发策划
    14分钟
  • 1.2 找准点,寻找突破,有效切入
    6分钟
  • 1.3 树榜样,持续攻关,双赢结盟
    13分钟
  • 1.4 客户开发的流程的七个阶段
    13分钟
  • 1.5 如何了解目标客户的重要信息?
    14分钟
  • 1.6 客户内部信息收集6个方面
    8分钟
  • 1.7 精准锁客:项目攻关与客户拜访
    8分钟
第二章:客户关系深化与信任建立
共7节 | 1小时24分钟
  • 2.1 快速锁定和接近客户高层的5个方法
    12分钟
  • 2.2 内线如何选择?
    7分钟
  • 2.3 约见客户的三个方法
    10分钟
  • 2.4 以信任为基础的客户高效沟通
    11分钟
  • 2.5 如何让客户深度信任你
    14分钟
  • 2.6 如何跟客户迅速的拉近距离
    14分钟
  • 2.7 如何快速与客户建立互相信任的人际关系
    16分钟
第三章:客户分析与沟通策略
共5节 | 49分钟
  • 3.1 客户性格分析与沟通策略设计(上)
    10分钟
  • 3.2 客户性格分析与沟通策略设计(下)
    13分钟
  • 3.3 客户需求分析与应对(上)
    9分钟
  • 3.4 客户需求分析与应对(下)
    11分钟
  • 3.5 客户内部的四种采购角色分析及实战工具
    6分钟
第四章:销售技巧与工具
共2节 | 27分钟
  • 4.1 世界500强都在用的销售法
    12分钟
  • 4.2 价值呈现的解决方案工具
    15分钟
第五章:渠道管理与谈判策略
共7节 | 59分钟
  • 5.1 客户见证的六个原则
    7分钟
  • 5.2 区域市场拓展与渠道选择
    6分钟
  • 5.3 从不盲动,敏锐洞察,精准选择渠道商
    13分钟
  • 5.4 目标渠道商考察的十个方面
    6分钟
  • 5.5 如何快速推动渠道商合作的谈判策略与话术设计
    10分钟
  • 5.6 谈判中的8大应对策略
    9分钟
  • 5.7 处理客户异议6大技巧及促签十大方法
    8分钟
第六章:渠道商管理与营销服务
共3节 | 37分钟
  • 6.1 渠道商管理中营销人员8大角色
    10分钟
  • 6.2 渠道管理的本质与策略
    16分钟
  • 6.3 如何为下游渠道商提供周到的营销服务
    11分钟
课程总结
图文
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。