36堂实效职场管理情境课
体系课

36堂实效职场管理情境课

  • 职业化

在职场小江湖里应对难关,游刃有余

¥99
本课程包括
  • 6小时46分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
合众合人才
你将收获
  • 帮助学生提高工作效能,如时间管理方法、项目管理方法等
  • 提高沟通能力、思考能力等
  • 成为职业化的卓越人才
  • 对职业发展与学习拥有深刻见解

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

身在职场的你是否经常感到公司里人际交往复杂、团队管理难、职业发展常遇瓶颈?学了很多的时间管理、人才管理、企业管理,一遇到职场实战问题,却似乎没有什么用。职场这个小江湖,是大多数人赖以生存的“丛林”,我们如何应对难关,适者生存?

适合人群
  • 刚踏入职场的人士
  • 在校学生
  • 对自己的发展有更高追求的人士
讲师介绍
专注为企业提供领先的商业模式、管理创新、业务创新和思维创新的解决方案和服务
擅长领域:
  • 职业化
  • 绩效提升
  • 问题解决
  • 高效办公
合众合的产品大致可分为线上产品和线下产品两个部分 一、线上产品: 职场精品课程:吴大有老师职场管理情境课:从12个角度全面解析职场工作所带来的挑战,不管是职场小白还是有阅历的职场人都能从中学到应对方法和收获更多知识。 非凡职场系列课程:由11位不同领域的人力资源管理者带来的课程,从转行行业分析到面试的每一个步骤如何应对,课程中都给出了详细的答案。 职场精品课系列至今已有2W+学员学习,其中干货满满,好评率达99%。 二、线下产品:由顶级大咖讲授的企业内训课程 合众合致力于为更多人带来帮助,解决职场困惑,在职业发展的不同阶段都能找到适合自己的课程,每一次学习都能带来不同收获。
有数科技企业管理公司总经理 创新与组织发展咨询专家
擅长领域:
  • 团队管理
  • 战略管理
英国剑桥大学创新管理系博士后研究员 中科院管理心理学博士及特约创新研究专家 中国全球化智库(CCG)创新研修班结业认证 中国数据资产国际标准化工作组专家组成员 美国国际注册企业培训师(ICET认证) 荷兰Circle Plus组织进化协会中国区合作伙伴 全球自组织管理合弄制中国首批研修班结业认证 中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授 上海交通大学、复旦大学、清华大学、香港大学EMBA班特聘讲师
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
图文
第一章 打动上司的年度总结
共3节 | 32分钟
  • 1.培养金字塔思维力 TOPS+结构三部曲
    10分钟
  • 2.PPT技能突飞猛进 思维图模式+PPT五步法
    11分钟
  • 3.汇报演讲大神修成 听众关注点分析图+SCQA
    11分钟
第二章 不加班的高效能秘笈
共3节 | 36分钟
  • 1.不做加班圈的异类 情感银行+工作B计划
    11分钟
  • 2.轻松应对突然加班 工作五步法+排程确认法
    11分钟
  • 3.有效达成时间管理 精力分布及小番茄管理术
    14分钟
第三章 项目进度之生死提速
共3节 | 37分钟
  • 1.高效调度部门协调 复盘会+系统思考大法
    13分钟
  • 2.内部沟通轻松应对 确定主导权+团队列名
    11分钟
  • 3.项目拖延淡定面对 逆向思考法+同理心地图
    12分钟
第四章 真心打动90后员工
共3节 | 31分钟
  • 1.管理经验升级进化 经验学习圈+ PDCSA新主张
    11分钟
  • 2.明确工作激发自觉 AI提问法+ TAP技巧
    10分钟
  • 3.同理倾听关注人心 放下假设+同步式倾听
    10分钟
第五章 部门缩编如何不“中奖”?
共3节 | 32分钟
  • 1.泰山崩于前而不乱 CALM+事实与观点分析
    11分钟
  • 2.专注工作提升价值每日 六颗珍珠
    9分钟
  • 3.思考升级沉淀复盘 当责思考术
    12分钟
第六章 不花钱照样激励员工
共3节 | 33分钟
  • 1.肯定成绩促进成长 3C原则+三种激励
    10分钟
  • 2.个性与团队共发展 打造员工墙+Q12反思
    11分钟
  • 3.聚焦愿景点燃梦想 愿景宣言+落地会议
    11分钟
第七章 不跳槽也能升职加薪
共3节 | 32分钟
  • 1.努力成为卓越人 卓越同心圆+迪士尼的未来椅
    10分钟
  • 2.改善拖延塑造口碑 关注与影响区分法+关键行动判断
    11分钟
  • 3.直接改变领导对你的认知 改变的秘密与说服的手法
    11分钟
第八章 如何激活职场老油条?
共3节 | 38分钟
  • 1.知人之心关注成员 定期进行十分钟会谈以及日常激励
    11分钟
  • 2.以传帮带三位一体 华为师徒制应用+进阶赞赏
    11分钟
  • 3.共同学习良好氛围 兴趣社群+全员参与
    16分钟
第九章 身陷流言如何游刃有余?
共3节 | 33分钟
  • 1.面对流言管理情绪 正向内部对话+三段调整技巧
    11分钟
  • 2.保证工作注重沟通 时空定位法+time out + 换框法
    11分钟
  • 3.多认知办公室规则 白帽思考法+AAR复盘法
    11分钟
第十章 不背锅也能劝服领导
共3节 | 33分钟
  • 1.了解领导打动人心 RTC人格分析+四种沟通策略
    11分钟
  • 2.简明扼要一说就懂 MECE法+STAR故事叙述法
    11分钟
  • 3.高度观察掌握要点 五級倾听法+向上管理五步法
    11分钟
第十一章 部属反复犯错如何调教
共3节 | 34分钟
  • 1.管理情绪注重事实 7.38.55沟通比例+冲突沟通6原则
    12分钟
  • 2.懂得发问善于引导 BATHE的成长对话法+深度对话法
    11分钟
  • 3.助人成长因人施教 GROWS五部曲+情境授权法
    11分钟
第十二章 爱上了同事怎么破?
共3节 | 35分钟
  • 1.情绪控制洞察未来 123法则的运用+关系评估法
    12分钟
  • 2.分手也能做朋友 乐观思维 + 灵活适应能力
    11分钟
  • 3.发展人脉广开机会 共鸣五步法+正向对话YES,AND
    11分钟
课程总结
图文
课后检测题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。