BLM企业战略管理——驱动业务增长的战略规划方法
体系课

BLM企业战略管理——驱动业务增长的战略规划方法

  • 战略管理

剖析经营业绩的根因,建立从战略制定到实施的战略管理体系

¥99.9
本课程包括
  • 3小时16分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 洞悉企业内外部环境,识别企业增长的机会
  • 设计业务创新和商业模式,指导业务增长规划
  • 完善战略评估和管控,提升战略执行效能
  • 培养企业战略文化,统一战略发展观念

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

BLM(业务领导力模型)由IBM公司联合哈佛商学院教授共同开发,是连接战略制定与实施工作的管理平台。BLM的应用使得IBM公司顺利转型,再次取得成功,由此掀起了学习BLM的热潮。

迄今为止,BLM被三星、华为、TCL、海康威视、顺丰、新奥等众多优秀企业采用。其中,华为通过对BLM的创新应用,形成了著名的DSTE战略管理流程框架,助其成为全球科技行业领导者,成为中国企业应用BLM的标杆示范。

这门课程将从BLM的起源和创新出发,全面讲解BLM战略管理的方法和工具,并结合中国企业的特点,进一步丰富BLM的内涵,使其通俗易用,帮助你掌握从战略制定到实施的管理科学,提升企业战略管理能力。

适合人群
  • 企业创始人/高级经理人:推动战略创新,领导业务增长
  • 企业战略/研究人员:健全战略思维,指导业务规划
  • 企业咨询顾问/分析师:丰富战略知识,深化业务研究
讲师介绍
企业资深战略顾问
长期从事企业战略、品牌与营销、数字化咨询及培训,服务客户涵盖国内外知名的食品饮料、美妆日化、服装家纺、电子设备、商贸零售、医疗健康和文化娱乐等行业的企业。「郑光涛Grant」公众号主理人,2020年人人都是产品经理年度优秀作者、商业新知新耀之星创作者、金鸣奖最具影响力作者,多篇文章发表于《销售与市场》《销售与管理》《中国商人》等期刊。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导引
2分钟
Part1 战略管理的内涵
11分钟
Part 2 BLM模型的内涵
11分钟
Part3 BLM战略管理方法
共11节 | 2小时45分钟
  • 3.1 领导力
    8分钟
  • 3.2 价值观
    5分钟
  • 3.3 经营差距
    8分钟
  • 3.4 市场洞察
    37分钟
  • 3.5 战略意图
    3分钟
  • 3.6 创新焦点
    9分钟
  • 3.7 业务设计
    32分钟
  • 3.8 执行计划
    13分钟
  • 3.9 人才配置
    8分钟
  • 3.10 组织制度
    23分钟
  • 3.11 组织文化
    18分钟
Part 4 应用BLM模型的注意事项
6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。